《精益生產(chǎn)―如何讓企業(yè)效率倍增研討會》邀請函

尊敬的     董事長/總經(jīng)理:                       當您收到此函的時候，您已經(jīng)把握了企業(yè)成功的鑰匙。一種讓您企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，轉(zhuǎn)虧為盈的偉大技術(shù)----精益生產(chǎn)！我們的企業(yè)常面臨以下困惑: 如何讓企業(yè)大幅度的降低成本？提高生產(chǎn)效益？ 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力迅速打造精益生產(chǎn)團隊？ 如何讓所需人力資源降低30%？ 如何讓新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短30%？ 如何讓再制品庫存減少30%？ 如何讓工廠占用空間減少30%？ 如何讓成品庫存減少20%？ 如何讓生產(chǎn)效率提高20% 如何讓設(shè)備維修為零維修？ 如何讓不良率下降30% 如何讓浪費減少40%？

我們堅信:精益生產(chǎn)全憑真功夫！降低成本才是硬道理！

【研討對象】:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 【課程收益】: 剖析*企業(yè)的困境，從本質(zhì)上解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，輔導(dǎo)企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)效益，走上精益化生產(chǎn)道路！ 【主辦單位】:佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司 【協(xié)辦單位】:深圳高標準企業(yè)管理顧問有限公司 【研討內(nèi)容】:      1、      工廠成本的分析 2、      工廠成本的浪費 3、      目前的工廠存在的問題 4、      精益思想 5、      精益生產(chǎn)方式 6、      為什么工作效率不到50% 7、      名家推薦精益生產(chǎn) 8、      海爾的精益生產(chǎn) 9、      瓶頸原理 10、  什么是浪費 11、  棕櫚灘的改革案分析   【主講嘉賓】:劉偉國（教授） 美國普萊斯頓*工商管理博士、加拿大皇家*MBA、高級工程師、高級管理顧問、精益生產(chǎn)專家、六西格瑪管理專家、深圳市專家協(xié)會成員。 曾服務(wù)于日資、港資大型企業(yè)，歷任擔(dān)任工程課長、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理等職，二十余年企業(yè)實際工作積累，專著于企業(yè)生產(chǎn)管理，尤其在精益生產(chǎn)管理方面成效卓越。近年來，受企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)邀請，劉教授在珠三角企業(yè)開展精益生產(chǎn)專題研討會100余場，并擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)精益生產(chǎn)項目專家，取得了矚目的效果，其成就被深圳電視臺、深圳晚報等煤體專題報道。 出版專著:《精益生產(chǎn)—工廠的賺錢機器》（工業(yè)企業(yè)出版社出版） 專注課題:時間管理、5S管理、標準化作業(yè)、物料控制、企業(yè)八大浪費等課題深受企業(yè)好評。 培訓(xùn)時間:待定（半天）（13:30-17:00） 培訓(xùn)費用:380元/人