《薪酬設(shè)計(jì)與管理》邀  請(qǐng)  函 企業(yè)如何針對(duì)不同的職位設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)，最恰當(dāng)?shù)胤从陈毼槐旧淼膭趧?dòng)價(jià)值？企業(yè)如何依法并合理地制定企業(yè)的薪酬制度？如何有效應(yīng)用薪酬架構(gòu)的原則，建立合理的薪酬架構(gòu)，從而避免不必要的薪酬?duì)幾h？佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部特邀人力資源實(shí)戰(zhàn)專家張老師與您共同探討！ ■ 主辦單位:佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部   佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 ■     參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、人力資源部經(jīng)理以及人力資源管理從業(yè)人員。 ■     培訓(xùn)目標(biāo): ☆如何有效設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬方案 ☆年度薪酬預(yù)算與執(zhí)行 ☆薪酬福利計(jì)算 ■ 課程內(nèi)容: 一:基本問(wèn)題 問(wèn)題一:企業(yè)薪酬管理的作用在哪里？ 問(wèn)題二:什么是薪酬？ 問(wèn)題三:影響企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)管理的角色維度及具體效應(yīng)有哪些？ 問(wèn)題四:薪酬管理失效的原因是什么？ 問(wèn)題五:薪酬模式設(shè)計(jì)的基本類型有哪些？ 問(wèn)題六:薪酬設(shè)計(jì)與管理的戰(zhàn)略性視角及系統(tǒng)性模型構(gòu)建？ 二:實(shí)踐困境 實(shí)踐困境一:如何保證薪酬的三項(xiàng)公平性？ 實(shí)踐困境二:層級(jí)工資模式與寬帶工資模式如何靈活應(yīng)用？ 實(shí)踐困境三:團(tuán)隊(duì)工資制模式如何設(shè)計(jì)？ 實(shí)踐困境四:企業(yè)、*、個(gè)人獎(jiǎng)金如何聯(lián)動(dòng)分配？ 實(shí)踐困境五:福利設(shè)計(jì)如何從保健功能向激勵(lì)功能轉(zhuǎn)變？ 實(shí)踐困境六:總?cè)斯こ杀究刂频墓郊皠?dòng)態(tài)應(yīng)用？ 實(shí)踐困境七:薪酬設(shè)計(jì)如何規(guī)避職業(yè)經(jīng)理人的敗德行為？ 主講嘉賓:張延平教授 人力資源管理博士、廣州*副教授、廣州市經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會(huì)人力資源管理分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、廣州市職業(yè)技能鑒定中心企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)技能鑒定專家及評(píng)卷師、廣州市企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、新笙管理顧問(wèn)公司人力資源高級(jí)咨詢師。為湖南、廣東、廣西等省企業(yè)做企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)及咨詢四十余次；典型咨詢項(xiàng)目如廣州珠江啤酒集團(tuán)公司作BSC咨詢；為美的電器制造公司作人力資源管理培訓(xùn)等。五年來(lái)在廣州、東莞和深圳作*培訓(xùn)——企業(yè)人力資源管理師的培訓(xùn)講座已有160余場(chǎng)。編著:《人力資源管理-原理、技巧與實(shí)踐》——清華*出版社   培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人