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1、數(shù)據(jù)分析詳細bai化:必要分析商號的數(shù)據(jù)。好比du說流量清zhi晰,轉(zhuǎn)換環(huán)境,付費環(huán)境等,依據(jù)這些數(shù)dao據(jù)來鑒定你商號那邊有成就,那邊必要改良的,那邊是必要繼承堅持的。

2、寶貝優(yōu)化,標題優(yōu)化:對于那些幾個人十幾個人的小團隊來說,標題優(yōu)化就是運營的一個重點之一,而現(xiàn)在可以說寶貝優(yōu)化也是免費流量里面比較重要的一個工作。

3、引流推廣:引流是小團隊的運營必須要做到,他不但要策劃好如何去引流,而且要自己親自去實踐如何引流。

4、分析競爭對手:**要明白哪些寶貝和店鋪是我們的競爭對手,然后去研究他們是如何引流的,他們店鋪每天的成交情況,比如我們和他都是開了車,我就要分析好每天直通車花費大概是多少。