施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。 (1)不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響,在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。 (2)施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工和施工機械的可能性。

又因為加快施工進度和工種配合,需要機械日夜不停地運轉(zhuǎn)。這樣便造成機械綜合利用效率不高,比如機械停工,則需要支付停班費。因此,在機械設(shè)備的使用中,應(yīng)以施工需要為前提,加強機械設(shè)備的平衡調(diào)度,充分發(fā)揮機械的效用。同時,還要加強平時的機械設(shè)備的維修工作,機械的完好率,保證機械的正常運轉(zhuǎn)。

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建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用制度?？茖W(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表,為成本的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。成本的任務(wù)包括:成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成木考核。

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