【職業(yè)經(jīng)理人資格證書考試時間】2025年的職業(yè)經(jīng)理人資格證書考試時間暫未確定,但根據(jù)2024年來看,可能為3月、6月、9月和12月?。若考生想了解可聯(lián)系該頁面"八角藤教育"劉老師進行一對一詳細的免費咨詢,樂意為考生講解。
什么是職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)經(jīng)理人是指在一個所有權、法人財產(chǎn)權和經(jīng)營權分離的企業(yè)中,承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任,全面負責企業(yè)經(jīng)營管理,對法人財產(chǎn)擁有*經(jīng)營權和管理權,由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(包括社會職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場)中聘任,而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理*。主要特點如下:
專業(yè)化
具備扎實的專業(yè)知識和技能,通常在企業(yè)管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理等特定領域有深入的學習和實踐經(jīng)驗。例如,一位*的市場營銷職業(yè)經(jīng)理人,能夠準確把握市場趨勢,制定有效的市場推廣策略,提升產(chǎn)品或服務的市場占有率。
不斷學習和更新知識,緊跟行業(yè)發(fā)展動態(tài)和市場變化,以保持專業(yè)水平的*性。隨著科技的快速發(fā)展和市場競爭的加劇,職業(yè)經(jīng)理人需要持續(xù)學習新的管理理念、技術和方法,以適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境。
職業(yè)化
具有強烈的職業(yè)意識和職業(yè)道德,將企業(yè)管理作為自己的職業(yè)追求,對工作充滿熱情和責任感。職業(yè)經(jīng)理人以實現(xiàn)企業(yè)目標為己任,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值,同時也注重自身職業(yè)聲譽的建立和維護。
遵守職業(yè)規(guī)范和行業(yè)準則,誠實守信,保守企業(yè)商業(yè)機密。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,職業(yè)經(jīng)理人要嚴格遵守法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,確保企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營。
市場化
通過市場機制進行選拔和配置,企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求,在職業(yè)經(jīng)理人市場中尋找合適的人才。職業(yè)經(jīng)理人市場為企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人提供了一個雙向選擇的平臺,企業(yè)可以根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標、業(yè)務特點和文化氛圍,選擇具有相應能力和經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人;職業(yè)經(jīng)理人也可以根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求,選擇適合自己的企業(yè)和崗位。
其薪酬待遇由市場決定,根據(jù)其能力、業(yè)績和市場供求關系等因素進行定價。一般來說,職業(yè)經(jīng)理人的薪酬水平較高,包括固定薪酬、績效獎金、股權激勵等多種形式,以激勵其為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的特點
市場化選聘
國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人通過市場化的方式進行選聘,打破傳統(tǒng)的行政任命模式。企業(yè)可以通過人才市場、獵頭公司、網(wǎng)絡招聘等渠道,廣泛尋找符合企業(yè)需求的職業(yè)經(jīng)理人候選人。
市場化選聘強調(diào)公平、公正、公開的原則,選拔過程中注重候選人的專業(yè)能力、管理經(jīng)驗、業(yè)績表現(xiàn)等因素,確保選拔出**的管理人才。
契約化管理
國有企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人簽訂明確的聘用合同,明確雙方的權利義務、工作目標、薪酬待遇、考核評價等內(nèi)容。契約化管理可以使職業(yè)經(jīng)理人的職責和權益更加清晰,提高管理的規(guī)范性和有效性。
聘用合同中通常會約定職業(yè)經(jīng)理人的任期、業(yè)績目標、薪酬激勵等條款,以及相應的違約責任和退出機制。通過契約化管理,可以激勵職業(yè)經(jīng)理人努力工作,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
差異化薪酬
國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實行差異化的薪酬制度,根據(jù)其業(yè)績表現(xiàn)和市場價值確定薪酬水平。薪酬結構一般包括固定薪酬、績效薪酬、股權激勵等部分,以激勵職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)造更好的業(yè)績。
差異化薪酬制度可以吸引和留住*的職業(yè)經(jīng)理人,提高企業(yè)的競爭力。同時,薪酬制度也需要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標相匹配,確保薪酬的合理性和可持續(xù)性。
如何建立國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度
(一)明確制度目標和原則
目標設定
提升企業(yè)經(jīng)營管理水平:通過引入具有專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,提高國有企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、市場開拓等方面的能力,增強企業(yè)的核心競爭力。
促進國有資產(chǎn)保值增值:職業(yè)經(jīng)理人以實現(xiàn)企業(yè)價值*大化為目標,通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新商業(yè)模式等手段,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,確保國有資產(chǎn)的安全和增值。
推動國有企業(yè)改革:建立職業(yè)經(jīng)理人制度是國有企業(yè)深化改革的重要舉措,有助于實現(xiàn)所有權與經(jīng)營權分離,完善公司治理結構,提高企業(yè)市場化、現(xiàn)代化水平。
原則遵循
黨管干部與市場化選聘相結合:堅持黨對國有企業(yè)的領導,確保職業(yè)經(jīng)理人政治素質(zhì)過硬、忠誠可靠。同時,按照市場化原則進行選聘,充分發(fā)揮市場機制在人才配置中的決定性作用。
激勵與約束并重:建立科學合理的薪酬激勵機制,激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的積極性和創(chuàng)造性。同時,加強對職業(yè)經(jīng)理人的監(jiān)督約束,防止權力濫用和腐敗行為。
分類管理與差異化施策:根據(jù)國有企業(yè)的功能定位、行業(yè)特點、規(guī)模大小等因素,對職業(yè)經(jīng)理人進行分類管理,制定差異化的選聘、考核、薪酬等政策。
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