哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：人際交往能力和溝通能力一樣嗎。今天就把人際交往能力和溝通能力一樣嗎相關(guān)的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：交往了很多人之后，發(fā)現(xiàn)人緣好、交際能力強的人，都有這3種能力，關(guān)于人際交往能力在工作中的重要性。，如何提高人際交往能力和溝通交流能力,有這方面的網(wǎng)站嗎?，如何提高人際交往能力和溝通能力???，如何提高員工工作滿意度（溝通能力，人際交往能力，壓力管理能力。。。。。）？，跪求*生人際交往能力調(diào)查問卷或者社交能力調(diào)查問卷??

1.交往了很多人之后，發(fā)現(xiàn)人緣好、交際能力強的人，都有這3種能力

人際關(guān)系，不管在我們的工作中還是生活中，都是非常重要的。人際關(guān)系好的人，是自帶好人緣，走到哪里都能夠左右逢源，很輕松地就能跟別人打成一片，受到大家的歡迎；而人際關(guān)系不好的人呢，則往往只能在人群中一個人悶坐著，默不吭聲，或者是剛說了兩句就跟別人爭論了起來，別人煩自己也煩。那我們?nèi)绾稳ジ淖冞@個現(xiàn)狀，增強自己的交際能力，提升好人緣呢？今天我們來分享三個方法：*個，學(xué)會用小麻煩去拉近彼此的距離。還記得我們上學(xué)的時候，是如何跟班上陌生同學(xué)，打破一開始那種互相沉默的嗎？是用一些小的事情去麻煩對方，對吧？比如說借個橡皮，借個筆，問個作業(yè)，請教個題目，等等，這就是用一個小的事情，一個別人舉手之勞就能夠解決的問題，去打開一個溝通的口子，然后一回生二回熟，逐漸的就會有了更多的交流，有了更多的相互幫助，也就會慢慢的熟悉起來了。一個交際能力強的人，是非常善于使用這個方法的，特別是剛來到一個陌生的環(huán)境，剛接觸一些陌生的人。第二個，學(xué)會把握為人處世的分寸感。我們先來說是什么是沒有分寸感，以及沒有分寸感的人會有哪些表現(xiàn)，舉個例子，比如說你跟對方的關(guān)系明明沒有親密到那種程度，你卻說一些過分的話，開一些過分的玩笑，或者說當(dāng)對方已經(jīng)明顯的表現(xiàn)出不耐煩的時候，你還在那里喋喋不休地嘮叨個不停。再比如說對方已經(jīng)很委婉地拒絕你了，可是你依舊沒有自知之明，依舊在那里死纏爛打，等等，這些種種的行為，就是沒有分寸感的表現(xiàn)，而沒有分寸感，是特別容易招致對方反感的。一個交際能力強的人，是絕對不會犯這些錯誤的，他們能夠很好地把握彼此的分寸感，也就是說，能夠清楚地知道到雙方關(guān)系的界限在哪里，也就能把握好什么事情能做，什么事情不能做，什么話能說，什么話不能說，說白了，就是不會讓對方感覺到不舒服，也不會強人所難。第三個，懂得體諒人。這一點說起來容易，其實要做到還是挺難的，因為我們總是習(xí)慣于把別人的付出當(dāng)作是理所當(dāng)然，卻不愿意自己付出；習(xí)慣于把別人的糗事當(dāng)成閑談的樂趣，卻忽略了對方的情緒；習(xí)慣于要別人來遷就自己，卻不愿自身做出妥協(xié)和讓步，等等。一個交際能力強的人，是非常具有同理心，懂得體諒人的，也就是會站在別人的角度來思考問題，理解別人的難處。體諒，其實是一種理解、關(guān)心和愛的體現(xiàn)，比如說當(dāng)對方傷心的時候，能夠很好地去安慰；當(dāng)對方情緒不高的時候，你能夠去陪伴；當(dāng)對方取得一些成績的時候，能夠去鼓勵和肯定，做到了這些，你就會收獲對方的信任和友誼。總的來說，好的人緣和好的人際關(guān)系，一定不是你坐在這里等來的，而是要積極主動地去付出，用一顆真心去換取另一顆真心。

2.關(guān)于人際交往能力在工作中的重要性。

人際交流是通過口頭和非口頭的方式與他人分享思想和情感的過程。它使我們能夠在個人和職業(yè)生活中與他人互動并理解他人。在工作場所，招聘經(jīng)理通常會尋找人際交往能力很強的員工，他們會與同事很好地合作和溝通。在這篇文章中，我們將描述人際交往技能在你的職業(yè)生涯中的重要性。什么是人際交往能力？人際交往能力是你用來與他人溝通和理解他人的軟技能。在與人面對面交流時，你每天都會用到這些技巧。人際交往技巧的示例包括：積極傾聽。團隊合作。責(zé)任?？煽啃?。領(lǐng)導(dǎo)力。動機。柔韌性。耐性。共情。沖突解決方案。談判。很多人際交往技能都涉及到溝通。這種交流可以是語言的，如勸說或語氣，也可以是非語言的，如傾聽和肢體語言。為什么人際交往能力很重要?在你的個人和職業(yè)生活中，人際交往技能對于與團體和個人溝通和工作很重要。人際交往能力強的人往往會建立良好的關(guān)系，并能很好地與他人合作。他們很了解家人、朋友、同事和客戶。人們通常喜歡與具有良好人際交往能力的同事一起工作。人際交往技能的其他好處包括解決問題和做出正確決定的能力。你可以利用人際溝通技巧和理解他人的能力，為參與其中的每個人找到*的解決方案或做出*的決定。許多雇主試圖雇傭人際交往能力很強的員工，因為這些人通常在團隊中工作得很好，并能有效地與同事合作。有人際交往能力的人往往也會成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，因為他們有能力與周圍的人溝通并激勵他們。在工作中很重要的人際交往能力。雖然所有的人際交往技能都可以讓工作場所的人受益，但人際溝通是團隊合作和實現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)鍵。以下是在工作中特別重要的六種人際溝通技巧。言語交際。你清晰、自信、恰當(dāng)?shù)乇磉_情況的能力可以幫助你有效地與他人溝通。為你的聽眾選擇正確的語氣和詞匯。例如，在會議和演講期間要正式、專業(yè)地發(fā)言。在嘗試解釋或與客戶交談時，避免使用復(fù)雜或技術(shù)性的語言。當(dāng)你需要澄清信息時提出問題。積極傾聽。積極傾聽是當(dāng)某人說話時全神貫注并真正理解他們所說的話的能力。你與說話者互動，并通過給予語言和非語言的回應(yīng)，包括眼神接觸、點頭和微笑來顯示這一點。積極傾聽還包括不僅要注意某人在說什么，還要注意他們的肢體語言和視覺暗示。問問題和回答問題，以表明你在傾聽和感興趣。積極傾聽對于有效溝通和防止工作中的誤解很重要。它可以讓你理解你的同事或經(jīng)理給你的信息或指示。它還可以鼓勵同事們分享他們的想法并進行合作。身體語言。你的姿勢、表情和手勢可以和你說的話一樣多。在與同事和經(jīng)理交流時，練習(xí)開放的肢體語言，以鼓勵信任和積極。開放的肢體語言包括點頭、保持眼神交流、微笑和放松。避免閉合的肢體語言，如交叉雙臂、不安分的行為和轉(zhuǎn)移你的眼睛。共情。同理心，也被稱為情商，是從他人的角度理解他人情緒、需求和想法的能力。有同情心的人在交流時會有意識和同情心。工作場所的同理心有助于提高士氣和工作效率，并有助于防止員工之間的誤解。通過表現(xiàn)出同理心，你更有可能獲得同事的信任和尊重。沖突解決方案。你可以利用你的人際溝通技巧來幫助解決工作場所中的問題和分歧，無論它們涉及到你和同事還是其他各方。這可能涉及到談判、說服和理解爭論雙方的技能。仔細傾聽參與其中的每個人的意見，并努力找到一個對你們所有人都有利的解決方案。良好的沖突解決技能可以帶來更積極、更具協(xié)作性的工作環(huán)境。他們還能為你贏得同事的尊重和信任。團隊合作。能夠很好地溝通和合作的員工群體有更大的成功機會和實現(xiàn)共同目標(biāo)的機會。團隊合作可以幫助你避免沖突，提高工作效率。要做到這一點，你可以在需要的時候主動提出幫助你的同事，并征求他們的反饋和想法。當(dāng)團隊成員給出他們的意見或建議時，傾聽并積極回應(yīng)。在項目或會議上工作時要鼓勵和樂觀。如何提高人際交往能力?你可以通過練習(xí)良好的溝通和設(shè)定改進的目標(biāo)來發(fā)展你的人際交往技能。要提高你的人際交往技巧，可以考慮以下小貼士：找出你需要改進的地方：找出你可以通過征求同事、經(jīng)理、家人或朋友的反饋來加強人際溝通的領(lǐng)域。觀察他人：通過觀察你欽佩和尊重的同事、公司領(lǐng)導(dǎo)人和專業(yè)人士來學(xué)習(xí)良好的人際交往技能。觀察和傾聽他們是如何交流的，以及他們使用什么肢體語言。記錄一些細節(jié)，比如他們的語調(diào)、說話速度以及他們是如何與他人互動的。將這些特點應(yīng)用到你自己的互動和關(guān)系中。學(xué)會控制自己的情緒：等你平靜下來再與同事交談。如果你有積極的態(tài)度，沒有壓力或不安，你就更有可能自信而有效地溝通。反思你的互動：記下你在工作中的談話和互動的筆記或日記，這樣你就可以學(xué)習(xí)如何更好地處理或溝通事情。想想你是否可以做出不同的反應(yīng)，或者更有效地使用某些詞語或肢體語言。也要注意積極的互動，這樣你就可以理解他們?yōu)槭裁闯晒α?。練?xí)你的技能：把你自己放在可以建立關(guān)系和運用你的人際交往技能的位置上。例如，您可能會加入一個組織了會議或社交活動的組。這可能是你通過專業(yè)組織、共同興趣或愛好小組找到的特定于行業(yè)的小組。參加活動，學(xué)習(xí)并觀察如何與他人溝通和舉止。承認他人：關(guān)注你的朋友和同事，努力與他們互動。贊揚同事的辛勤工作或好主意。給你的同事拿杯咖啡來。詢問團隊成員他們的一周過得怎么樣，或者他們的興趣是什么，以便更好地了解他們。主動幫助那些日子過得不好或日子不好過的人。這些步驟可以幫助你建立更牢固、更積極的工作關(guān)系。避免分心：與他人互動或交流時，把手機或移動設(shè)備收起來。全神貫注地關(guān)注他們，避免檢查你的電子郵件或看短信的誘惑。通過集中注意力，你可以更有效地傾聽和理解。參加課程：報名參加可以幫助你提高人際交往技能的研討會或課程。像基本在線視頻這樣的工具可能是免費的，而你可能需要支付更高級的或面對面的培訓(xùn)費用。例如，如果你想發(fā)展你的口頭交流技能，你可以選修一門公共演講課程。找一位導(dǎo)師：請你尊敬或欽佩的人幫助你提高人際交往能力。你的導(dǎo)師可以是你信任的同事、現(xiàn)任或前任雇主或教授、家庭成員或任何你看重的人。你甚至可以雇傭一位專業(yè)的職業(yè)或溝通教練。記錄自己：用錄像機或錄音機錄下自己的講話，然后收看或收聽，以確定你可以在哪里提高溝通技能。記下你想要改變或發(fā)展的東西，比如你的語調(diào)、說話速度、表情、用詞或肢體語言。定期錄音，這樣你就可以評估你的進度。人際溝通技巧可以幫助你提高工作效率，與同事建立牢固而積極的關(guān)系，并順利有效地完成團隊項目。良好的人際交往能力的好處可以影響整個團隊或*的士氣和生產(chǎn)力。

3.如何提高人際交往能力和溝通交流能力,有這方面的網(wǎng)站嗎?

　　與各種人相處的秘訣 —— 一把萬能鑰匙 　　——張文銘 整理 　　會與人相處，可以讓你少走彎路，盡早成功。其實，每一個人要取得成功，僅有很強的工作能力是不夠的，你必須兩條腿走路，既要努力做好自己分內(nèi)的工作，又要處理好人際關(guān)系。 　　事實上，由于家庭背景、文化程度、興趣愛好以及觀念的差異，我們所遇到的人也就形形色色、各種各樣。倘若你明白對方屬于哪種類型的人，對癥下藥，見機行事，交流起來就容易多了。哈佛*公關(guān)學(xué)教授史密斯•泰格總結(jié)了與各種人相處的種種類型： 　　無私好人型這種人因為他們的確是天底下最善良的人，所以也就往往容易被人忽視，他們不會壞你的事兒，所以你可能也會忽視或者拿他們不當(dāng)回事。如果那樣的話你就錯了，其實他們才是你可以真心相處的朋友。辦公室里無友誼的論斷，只有在這些人身上才會失去它的意義。 　　固執(zhí)己見型 這類人一般觀念陳腐，思想老化，但又堅決抵制外來建議和意見，剛愎自用，自以為是。對待這種人，僅靠你三寸不爛之舌是難以說服他的。你不妨單刀直入，把他工作和生活中某些錯誤的做法一一擴大列舉出來，再結(jié)合眼下需要解決的問題提醒他將會產(chǎn)生什么嚴重后果。這樣一來，他即使當(dāng)面抗拒你，內(nèi)心也開始動搖，懷疑起自己決定的正確性。這時，你趁機擺出自己的觀點，動之以情，曉之以理，那么，他接受的可能性就大多了。 　　傲慢無禮型 這種人一般以自我為中心，自高自大，常擺出一副盛氣凌人、惟我獨尊的架勢，缺乏自知之明。和這種人打交道或共事，你千萬不要低三下四，也不要以傲抗傲，你只需長話短說，把需要交待的事情簡明交待完就行。如果求他辦事，那就另當(dāng)別論了。 　　毫無表情型 這種人，就算你很客氣地和他打招呼，他也不會做出相應(yīng)的反應(yīng)。按心理學(xué)中所說，叫無表情。無表情并不代表他沒有喜怒哀樂。只是這種人壓抑住了激情，不表露出來罷了。所以，對于這種人，你無需生氣，只需把你想說的繼續(xù)往下說，說到關(guān)鍵時刻，他自然會用言語代表表情。 　　沉默寡言型 這種人一般性格內(nèi)向，不善交際與言辭。但并不代表他沒話說。和他共處，你需要把談話節(jié)奏放慢，多開掘話題。一旦談到他擅長或感興趣的事，他馬上會“解凍”，滔滔不絕地向你傾訴起來。 　　自私自利型 這種人一般缺少關(guān)愛，心里比較孤獨。他永遠把自己和自己的利益放在*位。你要他做些于己不利的事，那你便難于和他溝通了。和這種人相處，你必須從心靈上關(guān)注他，讓他感受情感的溫暖和可貴。 　　生活散漫型 這種人缺乏理想和積極上進的心，在生活中比較懶惰，工作上缺乏激情。和這種人相處，你只有用激將法把他的斗志給挖掘出來。 　　深藏不露型 這種人自我防衛(wèi)心理特強。生怕你窺視出他內(nèi)心的秘密，其實，這是一種非常自卑的表現(xiàn)。你想了解他的為人和心理，不妨和他坐在一起多喝幾次酒，讓他酒后吐真言。 　　行動遲緩型 這種人一般思維緩慢，反應(yīng)遲鈍。和他做朋友可以，和他共事，就不是理想的搭檔了。 　　草率決斷型 這種人乍看起來反應(yīng)敏捷，常常在交涉進行到高潮時，忽然做出決斷，缺乏深謀遠慮，容易做出錯誤判斷。和他相處*的辦法就是經(jīng)常給他潑潑冷水，讓他保持清醒的頭腦，切莫感情用事草率做決定。 　　過分糊涂型 這種人有點精神分裂傾向，做事時注意力不集中，記憶力低下，理解能力不夠。這種人和行動遲緩者一樣，不是理想的共事伙伴。但交朋友，這種人很有人緣。看起來隨便、大度。 　　家庭婦女型 這類人不僅指女性，有一部分男性也很“婦女”。這種人，上班一進辦公室就把家里昨天晚上直到今天早上發(fā)生的事一五一十地跟辦公室里的人講。如果實在沒什么說的，就跟你重復(fù)昨晚的電視劇。單位的事情沒有他們不知道的，張家長李家短的，手里做著工作，嘴上也不閑著。遇見分個福利什么的，他們會盡挑好的往自己那里攏。這種人讓你心煩，在你心情不好時，聽見他們在你耳邊嗡嗡，可能會讓你恨不能罵兩句才解恨。不過你千萬不要發(fā)火，這樣的人，你少接他們的話就是了，他說什么你全當(dāng)沒有聽見。這樣的人，在關(guān)鍵時候不太會說你的壞話，還可能說你的好話的，因為他們比較有同情心。 　　搬弄是非型 這種人與前一種類型的人相比有質(zhì)的不同。他們可能嘴也不愿閑著。但卻是到處打聽周圍人的隱私，并樂于制造、傳播一些謠言，企圖從中獲得些什么。而且，在他們的心中，任何人都不在話下（上司除外），而他們自身卻沒有什么所長。這種人讓你討厭，但他們并不可怕。所以，你也不必如臨大敵，與他們計較。只要他們說的構(gòu)不成誹謗，又能傷著你什么呢。 　　欺負新人型 這種人的思想，其實在我們每個人的身上都多少有一些。他們對待新到的人，不管性別、年齡怎樣，都要有相當(dāng)長的一段時間里拿你不當(dāng)回事，指使你做這做那，盡是些“下活”。這種人并非真正的壞人，至多算個素質(zhì)低下的“小市民”，只要他們做得不過分，我勸你還是忍了，過了一段時間，他們自然會接受你的。不過你如果不愿忍，或者說沒有那么長時間的耐性，你也不妨抓好時機，奮起反擊他們一兩次。而這種人一般都是欺軟怕硬的主兒，只要你反擊，十有八九他們會不敢再怎么樣你了，他們的矛頭很快會指向下一個新來的人。 　　性格古怪型 這種人多半是天生的，有很大的遺傳因素在里邊，但他們不勢利，也不愿與人同流合污。你可能會莫名其妙地與他們“遭遇”沖突，但不要記恨他們。他們一般是事情過去了也就算了，會仍然像從前一樣對你，所以，你不要企圖去改變?nèi)思沂裁?，?dāng)然，人家也不想改變你什么。對這種人，注意不要做過深的交往，也不能對他們有過激的行為和語言。 　　清狂高傲型 這種人誰也看不起，包括自己的頂頭上司。他們處處要顯得與眾不同，比別人優(yōu)越，他們上知天文，下知地理，剛剛在報上讀到的知識或者奇聞，就會當(dāng)自己的知識當(dāng)眾賣弄。其實這種人的內(nèi)心是有著深深的自卑的，他們多半是目光短淺的人，沒有見過什么大世面。對這種人，你根本用不著與之計較，他喜歡吹噓自己，那就由他去吧。就是他貶低了你，你也不要去與他們較量，何必與不在一個層次上的人分個誰行誰不行呢。 　　陰毒惡人型 這種人才是你最應(yīng)該引起注意的人呢。這種人不多，但幾乎每個集體里都會有。而且這種人，不與他一起工作過一定長的時間，是不可能發(fā)現(xiàn)他們的陰毒的。他們絕大多數(shù)是以其反面出現(xiàn)的。在你剛與之接觸時，他們非常熱情主動，并會積極地為你解決一些小困難，而且為你想得很周到，也表現(xiàn)出來真是為了幫助你的樣子，客觀上也能達到使你好的效果。但是，這里有個前提，你不能侵犯他們的利益。你侵犯了一點，他們可以忍讓，甚至他們也會自己犧牲些小小的利益，比如一定量的金錢，一定量的時間，但是，關(guān)鍵時，你是絕對不能占他們的便宜的，也絕對不能走在他們的前邊的，比如晉級、加薪等。否則的話，他們會立即拉下臉來，與你拼個你死我活。 　　這種人很難對付，因為他們一般早已以他們的假相取得了上司的信任，你如果沒有強大的實力，是萬萬不能與之爭斗的。如果你發(fā)現(xiàn)了這種人，*是少招惹他們，但敬而遠之也不行，因為他們才是真正的“小人”，“近之則不遜，遠之則怨”。*的辦法是與他們辦事時，多裝糊涂，讓他們看不起你，覺著你對他們沒有什么威脅。如果你真想與他們爭斗一番的話，你必須越級向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映他們的惡行（因直接領(lǐng)導(dǎo)已被他們抓在了手里，上司更相信他們而不相信你，欠水平的上司還可能把你的話傳到他們的耳朵里），同時還要有一旦不成，立即離開他們的準備。不過這樣你的損失可能就要大些了，但是這總比你與他們在一起耗著強，因為你是絕對耗不過他們的。哪種類型的人，對癥下藥，見機行事，交流起來就容易多了。哈佛*公關(guān)學(xué)教授史密斯•泰格總結(jié)了在職場與各種人相處的種種類型： 　　看完好好玩味下 ,我看了收獲很大 　　相信對你處理人際關(guān)系也會有幫助 　　衷心祝你好運 !

4.如何提高人際交往能力和溝通能力???

首先 要在外表方面鍛煉自己-適當(dāng)?shù)闹b，不夸張但又不乏呆板表情。 其次 要鍛煉自己的內(nèi)在美-使自己在交流時流露出來與人為好氣質(zhì)和愿望。通過語言（包括肢體語言）。語言最重要的是說。想他人之所想，就會說出他人所愛聽的 。想他人之所想，有時也應(yīng)該說出他人所不愛聽的。兩種說法都是交流所必需的，在不同的場合 不同的情況下選用不同的說法會收到你想要的效果。 多看多思多實踐*一定能有你想要的溝通能力！?。?/p>

5.如何提高員工工作滿意度（溝通能力，人際交往能力，壓力管理能力。。。。。）？

題意不清啊，正確的語言組織能力對于領(lǐng)導(dǎo)者而言很重要啊。個人觀點：提高員工對工作滿意度,老板的適當(dāng)鼓勵與溝通，工作中適當(dāng)?shù)莫剳?，員工彼此間的良好交流（固定的中午用餐休息時間*能讓員工一起進行），都能很好的提高大家的工作激情從而提高員工對工作的滿意度。溝通能力，人際交往能力，壓力管理能力。。從管理者的角度去考慮這樣找本管理類書籍耐心看看會更好吧，書本還是很必要的存在的

6.跪求*生人際交往能力調(diào)查問卷或者社交能力調(diào)查問卷

1、您的性別 1、男 2、女 2、您是我校哪一年畢業(yè)的？ 1、03年 2、04年 3、05年 3、您現(xiàn)在所從事的行業(yè) 4、請問您現(xiàn)在工作的所在城市 1、常州 2、無錫 3、蘇州 4、南京 5、上海 6、其他 5、請問您所在單位的性質(zhì)： 1、私營企業(yè) 2、國有企業(yè) 3、外國企業(yè) 4、有限責(zé)任公司 5、股份有限公司 6、其他 6、請問您現(xiàn)在所在單位的規(guī)模： 1、大型 2、中型 3、小型 7、請問您現(xiàn)在的工資待遇是多少？ 1、800元以下 2、800--1500元 3、1500--2500元 4、2500--3500元 5、3500元以上 8、請問您現(xiàn)在的工作與所學(xué)專業(yè)是否相符？ 1、是 2、否 9、您是通過何種途徑獲得就業(yè)信息的？ 1、網(wǎng)上 2、學(xué)校（老師、 學(xué)校招聘會、 海報等） 3、同學(xué)交流 4、其他 10、請問您是通過何種途徑找到您的*份工作的？ 1、推薦 2、招聘會 3、自己找用人單位 4、個人推薦 5、其他 11、請問您認為國貿(mào)本科生畢業(yè)后*選擇？ 1、就業(yè) 2、讀研 3、留學(xué) 4、創(chuàng)業(yè) 5、其他 12、請問您覺得在校生應(yīng)該從什么時候關(guān)注就業(yè)信息？ 1、大一 2、大二 3、大三 4、大四 13、您認為企業(yè)最注重員工那些方面的素質(zhì)？ 1、專業(yè)知識 2、外表形象 3、外語水平 4、社交能力 5、學(xué)習(xí)能力 6、實踐能力 7、知識面 8、個人素質(zhì) 9、對公司的認可度 14、請問您認為在校生最應(yīng)該注重哪些方面能力的培養(yǎng)？ 1、外語水平 2、計算機水平 3、實踐能力 4、專業(yè)知識 5、社交能力 6、其他 15、請問您認為應(yīng)聘時最應(yīng)該注意哪些方面的問題？ 1、舉止儀態(tài) 2、應(yīng)變能力 3、對企業(yè)的了解程度 4、表達能力 5、優(yōu)秀的簡歷 6、其他 16、請問您認為我們校區(qū)應(yīng)該多提供哪些方面的培訓(xùn)？ 1、企業(yè)經(jīng)理用人標(biāo)準講座 2、求職禮儀技能培訓(xùn) 3、心理素質(zhì)培訓(xùn) 4、求職材料準備培訓(xùn) 5、創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn) 6、資格認證培訓(xùn) 7、企業(yè)管理知識培訓(xùn) 17、您認為我們需要考證書嗎？ 1、有 2、沒有 18、請問您認為證書在我們就業(yè)過程中起到了重要作用嗎？ 1、是 2、否 19、請問您認為哪些證書對國貿(mào)專業(yè)的學(xué)生找工作比較有用？ 1、報關(guān)員 2、單證員 3、劍橋商務(wù)英語 4、中高級口譯 5、計算機三級 20、*生在校學(xué)習(xí)期間和在就業(yè)過程中應(yīng)注意哪些方面的問題，請您給我們提一些寶貴的意見，謝謝！

上面交往了很多人之后，發(fā)現(xiàn)人緣好、交際能力強的人，都有這3種能力，關(guān)于人際交往能力在工作中的重要性。，如何提高人際交往能力和溝通交流能力,有這方面的網(wǎng)站嗎?，如何提高人際交往能力和溝通能力???，如何提高員工工作滿意度（溝通能力，人際交往能力，壓力管理能力。。。。。）？，跪求*生人際交往能力調(diào)查問卷或者社交能力調(diào)查問卷??就是我對人際交往能力和溝通能力一樣嗎整理出來的一些網(wǎng)友的觀點，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢！