企業(yè)診斷的內容
?。?）企業(yè)診斷按管理內容劃分包括：企業(yè)經營組織診斷，企業(yè)基礎工作診斷，企業(yè)經營市場診斷，企業(yè)生產管理診斷，企業(yè)勞動管理診斷等內容。具體為：
?、倩A工作的診斷。
開展企業(yè)診斷，無論是綜合診斷或專題診斷，準備調查或正式調查，首先遇到的是企業(yè)基礎工作問題。企業(yè)基礎工作的狀況，對企業(yè)診斷分析問題、判斷原因、評價結果有直接的影響。特別是企業(yè)生產經營狀況的定量分析，需要進行實際統(tǒng)計資料與各項計劃指標、標準、定額的對比，基礎工作不健全、不完善。將給企業(yè)診斷帶來很大的困難。
②生產管理的診斷。
生產的終目的，是要提高生產效率，獲取經濟效益，即以少的勞動消耗，獲取生產成果。
生產管理診斷就是為了實現這個目的而在生產現場進行的各種調查和分析；用實際生產中的現狀對比預想目標、計劃和標準，尋找妨礙企亞生產效率充分發(fā)揮的因素；然后用不同的辦法細分這些因素，從而探求出產生這些因素的根本原因；經過歸納整理，結合企業(yè)實際，提出切實可行的改進意見。這是我國當前開展企業(yè)診斷的重點之一。
?、廴肆Y源的診斷。
人力資源管理是指人事、勞動方面的計劃、組織、協(xié)調和改善工作。人力資源的診斷，就是運用科學的方法，調查研究企業(yè)人事勞動現狀，提出改進意見，以達到節(jié)約人力、合理組織、降低成本、增加生產、提高勞動生產率。診斷工作的重點—人力資源的開發(fā)目標及定員定額的先進性和合理性，追求達到精簡、效能、克服官僚主義，真正做到按勞分配，調動積極性，提高勞動生產率的目的。
?、苜|量管理的診斷。
產品質里，直接關系到國計民生的問題；在對外交往中，還影響到*的信譽和地位。國外十分注重質量問題。企業(yè)競爭，主要是產品質量競爭。在我國，企業(yè)目標和社會利益是一致的。認真貫徹質量*的方針，加強質量診斷，為社會提供物美價廉的產品，是企業(yè)診斷的重要目標之一。
5、財務成本的診斷。
企業(yè)診斷，一般都著重從經濟效益的分析人手，目的是為挖掘企業(yè)內部潛力，改善財務及核算工作。主要是通過定性分析與定量分析、企業(yè)財務狀況與經濟效益分析相結合的方法，分析現狀，找出企業(yè)經營管理在財務收支、經濟核算中的問題，提出改進意見。企業(yè)診斷的效果評價，以財務狀況的改善和收支水平的提高為其主要衡量尺度。
?、奘袌鰻I銷的診斷。
市場營銷診斷，是運用市場營銷理論、方法和特點，對企業(yè)生產的主要產品在國內外市場上的競爭地位、市場占有率、產品銷售優(yōu)劣、企業(yè)經營方針、產品銷量、壽命周期、產品政策、開發(fā)能力、銷售渠道等等，進行調查研究，掌握情況，控制發(fā)展趨勢，找出存在的問題，提供有效建議、適應環(huán)境變化、創(chuàng)新營銷活動的全過程。在*提倡市場調節(jié)、保護產品競爭的情況下，搞好市場營銷診斷是搞好企業(yè)診斷的重要環(huán)節(jié)。
⑦經營戰(zhàn)略診斷。
經營戰(zhàn)略診斷的任務，是使企業(yè)適應國民經濟發(fā)展的要求、國內市場需求的變化和科學技術的進步，制定企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的經營決策的方案，并落實到企業(yè)管理的各項工作中，以確保企業(yè)在變化迅速、競爭激烈的環(huán)境中不迷失方向，獲取較好的經濟效益。?
?
標簽：企業(yè)診斷的內容
推薦閱讀：
中山*國學培訓班
中山*MBA高級研修班
中山*財務總監(jiān)研修班
中山*營銷總監(jiān)研修班
中山*人力資源總監(jiān)研修班
中山*總裁EMBA研修班
中山*幸福女子學堂
更多關注：中山*高等繼續(xù)教育 http://huangchao1.cn/member/zsdx.html
