隨著經濟的發(fā)展,建筑市場競爭也越來越激烈,而施工質量成了建筑工程的關鍵?,F在,小編就整理出優(yōu)質工程施工管理與控制以及相關信息。 ?
建筑施工過程的安全管理 ?
增加施工現場安全裝置 ?
在施工現場增加保護裝置,使用屏護方法與手段把人體與生產活動中出現的危險部位隔離開來。一般來講,施工現場中主要危險部位有“四口”(樓梯口、電梯口、預留洞口、出入口)、“五鄰邊”(溝、坑、槽和深基礎周邊、樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊)、機具、車輛、暫設電器、高溫、高壓容器及原始環(huán)境中遺留下來的不安全因素。經常檢查這些地區(qū)的防護裝置,減少因流動性大、人員繁雜及建設施工單位的問題造成的無房戶或缺少、意識的現象。雖是檢查增補,做到防護嚴密。 ?
增加施工中器材的機械性強度試驗和電器絕緣檢驗 ?
施工現場的機械設備.特別是自行設計組裝的臨時設施和各種材料、構件、部件均應進行機械強度試驗“必須在滿足設計和使用功能時方可投入正常使用。有些還須定期或不定期的進行試驗,如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機件及自行設計的吊欄架、外掛架子等,在使用前必須做承載試驗。這種試驗,是確保施工安全有效措施。同時注意電氣絕緣方面的檢驗。電氣設備的絕緣是否可靠,不僅是電業(yè)人員的安全問題,也關系到整個施工現場財產、人員的安危。
增強監(jiān)理人員專業(yè)技術,增加施工安全系數 ?
因為監(jiān)理人員工作特殊性,監(jiān)理工作的是否到位也直接影響著施工現場的安全。增加監(jiān)理人員的專業(yè)技術,使監(jiān)理人員在注重工程質量的同時對施工現場的安全提出要求。例如在腳手架搭建過程中監(jiān)理人員熟知腳手架的搭設要求,對其提出要求必將增加腳手架安全性,從而提高人員的安全性 ?
如何加強建筑工程質量管理 ?
提高管理及操作人員自身素質首先,應提高所有參與工程施工人員的質量意識,形成人人關心質量、個個重視質量的風氣。其次,要搞好人員培訓,提高員工素質。要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓,提高施工人員的綜合素質。總之要嚴格按作業(yè)指導說明書組織施工,堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當而導致出現的質量問題。 ?
加強原材料質量管理首先,提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平,使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔任該項工作。其次,采購材料要廣開門路,掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購,所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。*,施工現場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告,生產許可證,對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當其質量有懷疑時,就加倍抽樣或全數檢驗。
提高施工的質量管理水平每項工程有總體施工方案,每一分項工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必須實行分級審批制度,方案審完后還要做出樣板,反復對樣板中存在的問題進行修改,直至達到設計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中,根據出現的新問題、新情況,及時對施工方案進行修改。也就是說,制定、修改、審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。 ?
施工工序質量控制的主要內容 ?
有效控制工序活動條件的質量 ?
在建筑的施工過程中,工序活動的條件比較多,像施工材料、設備,施工作業(yè)的環(huán)境,施工作業(yè)人員等都對工程的質量有著重要的影響,這幾項活動條件與工程質量有著直接聯系,只有保證了這幾項的活動條件,使其能夠正常的運行,工程的質量在一定程度上就可以得到保障,可以有效的避免不確定因素的影響對工程質量的危害。 ?
對工藝流程的嚴格掌控 ?
每一個建筑工程的建立,在開工之前肯定會有一套完整的工藝流程和施工標準,這是建筑的設計人員在設計過程*慮到的,以此來指導施工單位進行施工。但是在現實的施工過程中,很多的施工單位為了自身的利益而偷工減料,縮短施工工期,違背了相關的規(guī)范規(guī)定。這種行為是我們所堅決制止的,我們一定要嚴格按照工藝流程,這樣才能從根本上控制工程的質量。 ?
進行質量等級的設定 ?
在整個建筑物的建立過程中,并非每一道工序都是需要掌控的,若是對每一道施工工序都進行嚴密精確的控制,會浪費大量的人力、物力和財力。所以我們要合理的利用人力物力來進行重要施工工序的質量控制,就需要對各個工序的重要性進行等級管理,對于容易出現質量問題的施工部分進行嚴格的施工監(jiān)理,并對其進行針對性的管理,使得工程中各個工序的質量得到有效的控制。對于那些質量問題不經常出現的施工工序則要進行合理控制和監(jiān)理。 ?
加強工程質量監(jiān)察的力度 ?
為了可以讓每項工序的質量都符合要求,要對每項工序都進行認真監(jiān)察管理。監(jiān)理工作要始終在工程施工過程中進行,對于工序中存在的任何會危害工程質量的問題都要進行提前做預防和處理措施,施工監(jiān)理在建筑工程的質量控制過程中十分常見,加大監(jiān)理力度,使得建筑工程的工序質量可以得到有效的保障。 ?