現(xiàn)代社會發(fā)展新時期,服裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,對服裝設計人才也提出了多樣化要求。但就當前我國服裝設計教育的整體情況來看,其發(fā)展的步伐并未與服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)需求同步,使得服裝設計人才培養(yǎng)的效果并不理想。以下是小編為您整理的服裝的數(shù)據(jù)前景怎么樣的相關(guān)內(nèi)容。

服裝的數(shù)據(jù)前景怎么樣： ?

1. 從跨界到無界 ?

時尚運動化、運動時尚化; ?

高街高定化;高定高街化; ?

時尚與高科技的融合; ?

兩性到無性別、LGBT; ?

一年兩(四)季到無季節(jié); ?

銷售、推廣、社交的融合; ?

2. 設計會扮演越來越重要的角色。 ?

設計師不再僅僅屬于提供裝飾美的角色。 耐克和BURBERRY的現(xiàn)任CEO都是設計師背景，預示著這個世界正在誕生更多的設計企業(yè)家。 隨著更多機械性工作被機器替代， 人所應該專注的是需要創(chuàng)新性思維的工作， 也因此， 設計思維會更加重要。 ?

3、高科技將滲透服裝業(yè)，平庸的員工和工作將被信息管理系統(tǒng)或者智能設備替代。 ?

先是數(shù)字打印，激光裁剪，還有現(xiàn)在正在顛覆世界的3D打印。 3D打印可以造房子，可以制作人體器官。 那么，平庸的版師和縫制工就沒有存在的必要。 但3D打印只能替代制造，無法替代設計。 所以設計依然很重要。 另外， 我也相信機器無法替代優(yōu)秀的手工藝。 所以優(yōu)秀的手工藝者依然有存在的必要。 ?

4、可持續(xù)時尚將逐步成為主流。 ?

對環(huán)境及勞工的保護， 對于紡織服裝領域會越來越重要。服裝紡織業(yè)是全球第二大污染環(huán)境最嚴重的行業(yè)(僅次于石油業(yè))。比如，雖然棉布感覺令人舒適，但是其生產(chǎn)過程中非常耗水。化纖雖然減少了對自然資源的消耗，但是其印染中產(chǎn)生的化學污染也很嚴重。總之，現(xiàn)在業(yè)界對面料的開發(fā)，非常注重對自然資源的消耗降低;對化學染料的依賴，大力開發(fā)環(huán)保染料;還有極大的浪費，這些浪費也是對資源的浪費。所以，從設計到制造過程中，注重對環(huán)境保護的服裝會更受歡迎。 ?

做服裝生意的技巧： ?

一、做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài)，不要期待有暴利的行業(yè)，也要有失敗的準備!做服裝生意的技巧*個就是選址，這也是做服裝最重要的條件，選址會直接影響營業(yè)額的!根據(jù)產(chǎn)品的特性，選擇在合適的地段銷售是至關(guān)重要的，折扣女裝做服裝生意的技巧是一定要選擇在人流密集的地段，但這種地段并非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集! ?

二、店鋪整體的形象、燈光及產(chǎn)品的陳列是第二個需要注意的做服裝生意的技巧，這也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!另外，做服裝生意的技巧還有，要懂得服裝產(chǎn)品色系組合，色，款，價，料并遵守服裝遠看色近看花的原則，內(nèi)搭配飾及輔助商品的配套也要注意，服裝搭配好，還要學會整體試穿，整體銷售。 ?

三、新開張時，需要有一定的備貨量，以后的銷售過程中，店內(nèi)也要保持一定的備貨量，店內(nèi)有三萬的貨品，你能做5000元的營業(yè)額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業(yè)額!這是第三個做服裝生意的技巧。做折中女裝，不要把件數(shù)和金額的概念混淆了，同等的營業(yè)額你賣的件數(shù)比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業(yè)額肯定是上不去!補貨也是做服裝生意的技巧中需要注意的一環(huán)，補貨千萬不要等到店內(nèi)賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店里就能上貨，但是斷貨就會影響營業(yè)額，所以需要提前做好補貨的準備，等到銷售穩(wěn)定后只要定期補貨就可以了! ?

四、怎么把衣服賣掉，怎么去留住客戶，怎么對待老顧客，這是做服裝生意的技巧中很重要的，這就要看營業(yè)員的水平了! ?

五、除了正常經(jīng)營外，還要有流動的銷售點，做生意也要多動腦子，多找出路，零活多樣化，擴大銷路也是做服裝生意的技巧，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益!

做服裝生意如何起步： ?

網(wǎng)上開個服裝店。如果資金不是很充足，可以先從網(wǎng)上開店做起，網(wǎng)上服裝市場發(fā)展很好。可以現(xiàn)在網(wǎng)上賺夠了資金，在發(fā)展實體店，慢慢的在擴大生意。 ?

先租個小門面開個服裝小店。在現(xiàn)實中租個門面，做服裝生意。積累自己的人際資源，慢慢的發(fā)展自己的市場。 ?

開個服裝公司。自己手頭的資金很充足或者是幾個人合伙注資，開一個服裝公司，其中包括辦公和自己的廠房。做起服裝生意。 ?

小作坊。找?guī)讉€人，買幾臺縫紉機，開個小作坊，自己找顧客，服裝生意就開始了。 ?

自己的品牌。自己資金充足，又有人脈和人才的話，那么完全可以創(chuàng)立一個服裝品牌。有自己的品牌，自己又有管理能力，那么想發(fā)展起來是很快的。 ?

設計師?，F(xiàn)在沒資金做不起來服裝生意，那么如果你有服裝設計這方面的天賦的話，你可以先做服裝設計師，去賺錢，進而了解市場，為你以后做生意做準備。這樣以后做起服裝生意的話，就容易很多。 ?

做服裝生意經(jīng)營技巧： ?

1.品牌形象：想要做好服裝加盟店，就需要維護好自己的店面品牌形象。促銷活動的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存，而不是作為日常經(jīng)營的手段。舉例來說，我們在逛街的時候會遇到一些店面一年到頭在促銷，而且力度極大，大多時候消費者對這些店鋪的印象就直接打上了不真實的標簽，認為促銷活動都是騙人的，因為一直在促銷，促銷價格和普通售價也沒有什么區(qū)別。 ?

2.市場經(jīng)營：做銷售一定要有時間和數(shù)字方面的概念。經(jīng)營服裝加盟店，需要注意的時間點和數(shù)字很多，比如產(chǎn)品的季節(jié)銷售周期、促銷的*時間，根據(jù)自己店鋪的實際數(shù)據(jù)可以分析出很多問題，從而也能讓加盟商更好地改善。 ?

3.管理培訓：管理主要是指對導購的管理培訓，如果店長對店內(nèi)的導購人員疏于管理或者沒有培訓到位就上崗，可能會導致導購心態(tài)松散，得過且過。 ?

4.貨品管理：貨品是服裝加盟店的最基本的組成部分，店長對貨品也需要重點關(guān)注，比如什么時候需要補貨，補貨的物流情況，哪些產(chǎn)品受歡迎，哪些產(chǎn)品不受歡迎等等問題，店長都需要根據(jù)數(shù)據(jù)準確把握，對庫存量的控制也要恰當。 ?

5.庫存控制：庫存是很多加盟商擔心的問題，一般處理不好，會出現(xiàn)兩種情況，一是基本不準備庫存，一旦消費者想要購買，常常沒有貨，一次兩次，消費者也不愿意來了，二是準備了過多的庫存，風險太大。所以庫存需要合理控制，使已有的庫存成為有效庫存。 ?