如何做一名銀行會計主管? 以下是做一名銀行會計主管的方法等等的介紹，希望可以幫助到您。 ?

做一名銀行會計主管的方法一 ?

1 首先要學習好。做為一名會計主管，肩負著監(jiān)督、培訓等多項職責，如果自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、基礎(chǔ)知識沒有學好，對系統(tǒng)的各項操作流程、原理都沒有理清，又談何去監(jiān)督其他臨柜人員的業(yè)務(wù)，何談控制業(yè)務(wù)操作風險? ?

2 現(xiàn)在，總行要求基層網(wǎng)點的會計主管每月必須臨柜代班辦理業(yè)務(wù)，就是希望會計人員通過實際業(yè)務(wù)操作，提高自身的業(yè)務(wù)水平，更好的起到監(jiān)督的作用。會計人員不僅要學習各項新的業(yè)務(wù)知識、操作流程，不斷的與時俱進，更新自己的觀念、技能，還要學習相關(guān)的法律法規(guī)知識、電腦操作知識、財政稅務(wù)知識等，增強管理技能，做到知識與能力具備。這樣，處理問題才能做到游刃有余，才能在工作中不斷的控制風險點，把風險扼殺在萌芽狀態(tài)。同時要提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，能夠真正的成為員工業(yè)務(wù)咨詢的“活字典”。 ?

做一名銀行會計主管的方法二 ?

1 要協(xié)調(diào)好。大家都管會計叫內(nèi)當家，重點是要負責管理好銀行綜合營運的相關(guān)內(nèi)部工作，確保本行內(nèi)部各個工作崗位之間，本行與外部之間工作流暢、運行規(guī)范有效。做好單位負責人的助手，盡職盡責，不越位，積極處理好所管轄的內(nèi)勤工作。在工作中存在的分歧，應(yīng)加強溝通與協(xié)調(diào)。還要鍛煉好本身的協(xié)調(diào)指導能力，構(gòu)建總行，支行，會計主管三者的和諧體，既要對總行負責，又要對自己的工作盡心盡職，真正代表總行行使對支行管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，分析和統(tǒng)計上級所發(fā)的文件和數(shù)據(jù)，并且及時的與單位負責人進行溝通，落實好文件內(nèi)容。同時通過柜臺拉近與客戶之前的距離，了解不同層次客戶的不同金融需求，為本單位的負責人提供*手的資料，促進本單位各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。 ?

2 要培訓好。一方面是指自己要消化、吸收好上級對自己各方面的培訓，不斷提高自身的綜合素質(zhì);另一方面，要起到傳達的作用?？傂忻磕甓紩ㄆ?、不定期的組織會計人員學習各項新的業(yè)務(wù)知識與制度，或者以會代訓的形式，向會計主管傳人員傳達*的規(guī)章制度、操作流程。可是有些會計人員學習之后，并沒有很快、有效的將所學的東西傳達到各基層臨柜人員，使得臨柜人員對新的政策、制度不了解、影響辦事效率，有時還會引起顧客的不滿、投訴。因此，作為一名會計主管，要真正的起好上傳下達的作用，平時要組織員工多學習、培訓。特別是那些新進員工，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識不熟，作為會計主管，更是要手把手教好，使之能夠更快的適應(yīng)新的工作崗位，杜絕業(yè)務(wù)差錯。 ?

做一名銀行會計主管的方法三 ?

1 自我管理能力。 ?

好的的管理會計師要有自主思考自己職業(yè)生涯規(guī)劃的能力。處于管理會計崗位的財務(wù)人一般已經(jīng)進行好幾年，擁有了較為扎實的財務(wù)經(jīng)驗，在日常的財務(wù)工作中他們了解自己的長處與短處，對自己未來的職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃也有了更加清晰的認識。 ?

在了解自己的基礎(chǔ)上，要開始思考怎樣高效率地開展工作。管理工作，也就是管理自我。 ?

2 換位思考能力 ?

平庸的會計人員總是只從自己的角度看問題，好的的管理會計師會努力站在老板、同事、顧客和競爭對手的角度看問題。 ?

不同的視角和深度使他們可以發(fā)現(xiàn)在自己視角中發(fā)現(xiàn)不了的問題，也能夠從其他人的視角中找到更佳的解決方法。實際上，換位思考適用于多種場合。 ?

做一名銀行會計主管的方法四 ?

1 組織才能。 ?

管理會計師會盡量避免辦公室的是是非非，他們知道怎樣處理這些利益關(guān)系以實現(xiàn)自己的工作目標。他們知道，不只有一個觀點是對的，而是會有許多觀點并存。管理會計師會把各類人才聚集到一起，用其所長、避其所短，推動組織的進步和改進。 ?

2 自我表現(xiàn) ?

在正式或非正式會議上，管理會計師都必須要知道怎樣構(gòu)思自己的信息，并合理地安排以引起大家的關(guān)注。為了更好地掌握“自我表現(xiàn)”，他們學會使他們交流的語言跟大家所說的語言相一致，然后用對自己有益的方法傳達這些信息。 ?

想要成為一個好的的管理會計師，過硬的專業(yè)知識是必不可少的內(nèi)在條件，一張CMA證書是證明自己實力的*武器，當然除了專業(yè)知識外，軟能力也是管理會計在工作中需要培養(yǎng)的。管理會計已經(jīng)屬于高級財務(wù)人員，因此必然會接觸到企業(yè)的內(nèi)部決策，在溝通上級與領(lǐng)導下級上，是管理會計需要學習的地方。 ?