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終于找到如何做好服裝店

日期:2019-09-24 10:18:10     瀏覽:243    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:開服裝店,進(jìn)貨、經(jīng)營、擺設(shè)是賺錢的三大法寶,其中服裝店的陳列是最需要創(chuàng)意的。想要讓顧客喜歡就得造就耳目一新的感覺,很多服裝店都是同一種規(guī)格,同一種擺設(shè),顧客根本就沒有興趣繼續(xù)挑選。

開服裝店,進(jìn)貨、經(jīng)營、擺設(shè)是賺錢的三大法寶,其中服裝店的陳列是最需要創(chuàng)意的。想要讓顧客喜歡就得造就耳目一新的感覺,很多服裝店都是同一種規(guī)格,同一種擺設(shè),顧客根本就沒有興趣繼續(xù)挑選。以下是小編為您整理的如何做好服裝店的相關(guān)內(nèi)容。

如何做好服裝店

如何做好服裝店: ?

一、要知道服裝賣給誰? ?

一般新入行的買家,初到廣東虎門服裝批發(fā)市場或其他服裝批發(fā)市場,一下子看到這么多又好又便宜的商品,毫不猶豫――進(jìn)!看到很女人味的服裝,果斷――進(jìn)!看到很個性、性感的服裝時,不假思索――進(jìn)!結(jié)果回去一上架銷售,發(fā)現(xiàn)自己的店鋪成了大雜燴,什么風(fēng)格都有,利潤和庫存就可以預(yù)估的到了。 ?

所以很多初次開店的服裝店鋪老板因為眼光不準(zhǔn),都在*次進(jìn)貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的*批貨都會積壓,現(xiàn)金變成了賣不出去的庫存,所以**次進(jìn)貨一定要少一點。這在我們行業(yè)類的術(shù)語叫試銷。因為得到市場認(rèn)可的商品才是利潤的保證。 ?

二、市場的定位與規(guī)劃 ?

首先,你要考慮店鋪周圍的環(huán)境,人流的走向、商品風(fēng)格和消費習(xí)慣、同行競爭和相互扶持、消費能力和商品的價格定位、比如,在學(xué)校附近,肯定是一些比較新潮、流行時尚的服裝店回頭率更高;而在小區(qū)附近,則可以考慮進(jìn)一點外貿(mào)休閑服裝,豐富的款式吸引年輕的上班一族……現(xiàn)在城市的年輕人在穿衣著裝方面越來越懂得自己的風(fēng)格和個性,他們很多會在固定的服裝店購買相同風(fēng)格不同款式的服裝,因此,服裝店就要盡量保持自己一貫的定位和風(fēng)格,用不斷更新的款式來吸引回頭客。 ?

一個店鋪如果沒有回頭客,那就說明你的進(jìn)貨有問題了? 其次,采購的時候就只采購符合自己定位的風(fēng)格,其他風(fēng)格的服裝不管多好看,價格多便宜都*不要進(jìn),要堅持自己的風(fēng)格,專注經(jīng)營好你所特定的消費群體,不要什么人的錢都想賺,否則不但你的經(jīng)營成本高,賺不到錢而且?guī)齑骘L(fēng)險極大。 ?

三、盡量找源頭供貨商 ?

一件同樣的衣服,在兩個不同的服裝批發(fā)市場出現(xiàn),批發(fā)價格居然相差一倍。這是為什么呢?現(xiàn)在服裝市場躥貨相互抄版的情況非常普遍,因為生產(chǎn)這件衣服的廠家出貨肯定是*的,其他的批發(fā)商可能再進(jìn)貨,再批發(fā),甚至可能經(jīng)過好幾次轉(zhuǎn)手批發(fā),價格肯定就會節(jié)節(jié)上漲。 ?

對此:進(jìn)貨的價格決定你的店面是否有競爭力,一次性采購太少,單件成本不可能很低,這是市場法則!只有一次性采購數(shù)量大、和建立長期采購合作關(guān)系的客戶才能有更低的市場采購單價,有時進(jìn)貨只差幾塊錢,對于零售的影響也非常大。 ?

所以,找到貨品出廠上家就至關(guān)重要了,盡量減少中間環(huán)節(jié),直接降低成本。如果你是賣中低檔貨品,并沒有太強的款式優(yōu)勢時,價格優(yōu)勢就更加重要。但是自己直接找到廠家采購,因為*次試銷、采購量少,廠家也不會給你較低的大客戶采購價,這樣怎么辦呢?*的做法是聯(lián)合多家和己沒有利益沖突的服裝店老板一起采購。因為你每次進(jìn)貨量不大,又進(jìn)得比較頻繁,長途去一次批發(fā)市場費用太高,不劃算。不妨借助電子商務(wù)在線采購。 ?

如何做好服裝店店長: ?

一、正確認(rèn)識店長的位置 ?

作為一個服裝店長,他的定位不是促銷員或領(lǐng)班,他的心態(tài)應(yīng)該是一名老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死,作為一個有責(zé)任心的店長,對于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。只有一名優(yōu)秀的服裝店長才會讓店鋪是盈利而不是虧損。 ?

二、服裝店長的工作職責(zé)。作為,他(她)的工作職責(zé)主要應(yīng)該包括: ?

1、了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 ?

2、遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。 ?

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。 ?

4、負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。 ?

5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊,商品陳列。 ?

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。 ?

7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。 ?

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。 ?

9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。 ?

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

如何做好服裝店的促銷: ?

1、沒有店面的情況下,如何與著秀女裝達(dá)成合作? ?

首先,來公司考察的眾多商家中,有相當(dāng)多的一部分是沒有店面,或者正在糾結(jié)選擇店面的;大家都知道,店面選址可不僅僅局限于租金與位置,其中還包含了很多的學(xué)問,外行人想窺其門道可不容易。 ?

針對這種情況,著秀女裝的市場*將會全力配合商家進(jìn)行店面選址,在確定保留市場名額的前提下,市場部將會派專人下達(dá)到商家當(dāng)?shù)?,進(jìn)行為期數(shù)天的考察與指導(dǎo),確保幫助商家選擇一個合適經(jīng)營品牌的店面。 ?

2、完全沒有經(jīng)驗,對開店一頭霧水,怎么開始經(jīng)營專賣店? ?

為了進(jìn)一步加強品牌與商家的合作伙伴關(guān)系,構(gòu)建良好的共生互贏體系,著秀特設(shè)督導(dǎo)中心,為商家提供無條件、全免費的下店指導(dǎo)工作,并根據(jù)商家的店鋪環(huán)境、地域差別等條件,在選擇貨品、活動策劃、商品陳列等方面進(jìn)行一對一的培訓(xùn)與指導(dǎo),讓沒有服裝經(jīng)營經(jīng)驗的商家能夠快速掌握訣竅,實現(xiàn)盈利。 ?

3、如果我在鎮(zhèn)上開店的話,能夠確保只有我一家著秀女裝專賣店嗎? ?

相信很多人都遇到過這種情況,在同一條熱鬧的街市上,有兩家相同的品牌專賣店,很多小資本商家最擔(dān)心的事情,就是同品牌之間的競爭。 ?

著秀女裝從始至終貫徹的運營政策之一,便是商圈保護(hù)政策;為什么要保留市場,就是為了確保當(dāng)?shù)刂荒苡幸患抑愕钠放茖Yu店。 ?

如何做好服裝店陳列工作: ?

1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會給人很舒服的感覺,注意同一色系搭配中不要同樣款式、同樣長短的放在一起,以免讓人感覺像倉庫。 ?

2、對比色搭配。就是說用冷色來烘托暖色,比如:用綠色衣服襯托紅色衣服,用藍(lán)色衣服襯托黃色衣服,擺放在一個竿子上時,不能讓冷色和暖色各占50%,*是3:7左右的比例比較合適,要注意冷暖色的穿插。 ?

3、合理利用活區(qū)。所謂活區(qū)就是面對人流方向首先最容易看到的區(qū)域,反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū),把另外的款式放在死區(qū),這樣可以大大提升銷售。 ?

4、模特數(shù)量要控制。有的經(jīng)營者認(rèn)為模特比較容易出展示效果,就在自己的店鋪放很多模特,但卻會起到相反的效果,讓人感覺這個牌子有些“水”,所謂“物以稀為貴”,把*的款式穿在模特上有*的效果。 ?

5、合理利用“活模特”。賣場的導(dǎo)購員是服裝的活模特,她們穿哪個款式就會賣哪個款式,這可是減少庫存的好方法。 ?

6、賣場陳列要有節(jié)奏感。不要把色系分的太死板,賣場的左邊是冷色右邊是暖色太不協(xié)調(diào),冷暖搭配要有節(jié)奏感。 ?

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