? ? ? ?人力資源總監(jiān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪里好？
時(shí)代華商教育中心”是由中山*高等繼續(xù)教育與廣州賽鷹教育科技有限公司共同發(fā)起成立的專業(yè)教育培訓(xùn)*，從事高端工商管理培訓(xùn)，致力于高層次管理人才培養(yǎng)。
中心每年課量超過(guò)500天，帶動(dòng)了珠三角地區(qū)企業(yè)家的學(xué)習(xí)熱潮；每年走訪超過(guò)300家學(xué)員企業(yè)；每年為學(xué)員組織超過(guò)200次的班級(jí)研討，超過(guò)100次的外出考察，超過(guò)50次的跨班級(jí)交流及其他各類班級(jí)活動(dòng)合計(jì)超過(guò)400次；每年為超過(guò)150家企業(yè)提供供需信息，為超過(guò)80家企業(yè)提供量身定制培訓(xùn)方案。近100人的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，已為6000多家企業(yè)、10000多位學(xué)員提供完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的活動(dòng)，為企業(yè)家們搭建了友誼平臺(tái)、交流平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)。
【課程簡(jiǎn)介】
管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是出色的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個(gè)性又服從組織？如何讓人才的成本低……這些問(wèn)題不是人力資源*的事情，而是每一位成功的管理者必須掌握的核心技能，本課程將從經(jīng)營(yíng)管理的角度帶領(lǐng)學(xué)員全面提升人力資源管理的思維與技能。
【課程內(nèi)容】
*講、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識(shí)
? ? ? ?1.人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2.人力資源新趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
3.人力資源管理對(duì)非人力資源*的要求
4.企業(yè)面臨的人力資源問(wèn)題
5.*經(jīng)理對(duì)人力資源管理的認(rèn)知
6.非人力資源*與人力資源部的分工與合作
第二講、*經(jīng)理如何“選才”
1.管理者在人才選擇中作用與位置
2.管理者在人才選擇前的準(zhǔn)備工作
3.管理者在人才選擇中判斷標(biāo)準(zhǔn)
4.管理者在人才選擇中的方法
5.如何防止“空降兵”變成“空降病”
第三講、*經(jīng)理如何“育才”
1.培育與輔導(dǎo)的困惑
2.如何實(shí)現(xiàn)培育與輔導(dǎo)目的
3.輔導(dǎo)不是放任，更不只是培訓(xùn)
4.*經(jīng)理如何提升下屬能力
5.*經(jīng)理如何提升下屬意愿
6.人員培訓(xùn)常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策
7.服務(wù)業(yè)人員培育中應(yīng)注意的問(wèn)題
第四講、*經(jīng)理如何“用才”
1.領(lǐng)導(dǎo)如何才能體現(xiàn)自身價(jià)值
2.領(lǐng)導(dǎo)在提升價(jià)值的三個(gè)途徑
3.新新人類及知識(shí)型員工對(duì)管理需求的轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備基本技能4.從績(jī)效管理中看*如何實(shí)現(xiàn)用人方式的轉(zhuǎn)變5.員工關(guān)系管理中溝通對(duì)*經(jīng)理的要求
6.員工關(guān)系管理中激勵(lì)方式對(duì)*經(jīng)理的要求
第五講、*經(jīng)理如何“留才”
1.員工離職的原因分析
2.留人重在留心
3.裁員是否是企業(yè)的選擇
4.員工離職，*經(jīng)理應(yīng)如何處理
【主講老師】
丁品洋；
專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家；
北大、清華、中大等國(guó)內(nèi)多所*高校MBA特邀講師；
2007年*員工職業(yè)化培訓(xùn)師，2009年*培訓(xùn)育才新銳獎(jiǎng)。 ?
報(bào)名咨詢熱線：400-850-8622 ? ? QQ1375738386 ? ? ? ?更多人力資源培訓(xùn)課程請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入【中大高教院】 ? ? ? ?http://huangchao1.cn/member/zsdx.html查看。 地址：廣州市新港西路中山*西門科技園903室 ? ? ? ?本文關(guān)鍵詞：人力資源總監(jiān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪里好、 中大高教院