? 　　廣州高級人力資源培訓班哪個機構比較好？ 　　中山*人力資源總監(jiān)班，匯聚一流的人力資源學者和實戰(zhàn)專家，為學員提供全面、系統(tǒng)的人力資源精要課程，系統(tǒng)講授理論框架，詳細解析實務操作技術，深入剖析經(jīng)典案例，廣泛交流經(jīng)驗心得，讓學員盡快領悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，讓人力資源*真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、各*的戰(zhàn)略合作伙伴。 　　招生對象： 　　企事業(yè)人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理；董事長、總裁、總經(jīng)理等高層決策者；其他有意愿提高人力資源管理水平的精英人士。 ? 　　報名條件：具有三年及以上管理工作經(jīng)驗；具有大專及以上學歷。 ? 　　學習證書：按教學計劃完成全部課程，可獲得“中山*人力資源總監(jiān)高級研修班”結業(yè)證書。 　　詳細課程請進入：http://huangchao1.cn/hrm/751.html 查看 　　課程咨詢電話：400-850-8622? 咨詢QQ：請點擊? 　　企業(yè)戰(zhàn)略 ? 　　“戰(zhàn)略”原為軍事術語，是指作戰(zhàn)時的謀略。毛澤東同志曾指出：“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西?！彼自捳f“商場如戰(zhàn)場”，不僅是軍事上要有戰(zhàn)略，商場上同樣也需要戰(zhàn)略。因此“戰(zhàn)略”這個概念，在引人企業(yè)管理領域后，也就有了“企業(yè)戰(zhàn)略”。何謂“企業(yè)戰(zhàn)略”？學者們和經(jīng)理們都提出了很多不同的看法。不過美國著名管理大師彼得·德魯克認為，“企業(yè)戰(zhàn)略”主要是回答了這樣兩個問題：“我們企業(yè)是什么”和“它應該是什么”。*有句成語叫“人無遠慮，必有近優(yōu)”，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與管理之道也應當是如此。 　　所謂“企業(yè)戰(zhàn)略”，就是對企業(yè)長遠性的籌劃和總體性的謀略，是對企業(yè)生存發(fā)展的未雨綢繆和居安思危。這種籌劃和謀略通常具有總體性、長遠性、指導性、現(xiàn)實性、風險性、創(chuàng)新性、穩(wěn)定性、適應性和綜合性等特征。我們要重點介紹的是企業(yè)戰(zhàn)略的類型。因為它對企業(yè)的人力資源需求有重要影響，并進而影響*生求職策略的選擇。 ? 　　企業(yè)戰(zhàn)略按不同的標準可分為不同的類型。例如。企業(yè)戰(zhàn)略按戰(zhàn)略的范圍和重要性，可以分為總體戰(zhàn)略、一般戰(zhàn)略和附隨戰(zhàn)略；按戰(zhàn)略的時間跨度，可以分為長期戰(zhàn)略、中期戰(zhàn)略、短期戰(zhàn)略和因地制宜的戰(zhàn)略等。通常的方法是將企業(yè)戰(zhàn)略分成三個層次，也就是總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及競爭戰(zhàn)略?？傮w戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略，是企業(yè)的戰(zhàn)略總綱，是企業(yè)高管理層指導和控制企業(yè)一切行為的高行動綱領。概而言之，其中又包括了增長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、緊縮戰(zhàn)略和混合型戰(zhàn)略等不同類型。職能戰(zhàn)略又稱職能*戰(zhàn)略，是為了貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與經(jīng)營單位戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。 ? 　　概而言之，其中又包括了生產(chǎn)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略等不同類型。競爭戰(zhàn)略是由美國著名管理學家邁克爾·波特提出的。他認為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取競爭優(yōu)勢，因此企業(yè)應選擇有吸引力的、高潛在利潤的產(chǎn)業(yè)，并在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己的優(yōu)勢競爭地位。概而言之。其中又包括了總成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略等不同類型?？掌髽I(yè)戰(zhàn)略之所以呈現(xiàn)出各種不同的類型，主要是因為企業(yè)在其生產(chǎn)與經(jīng)營的過程中，所遇到的各種實際情況不盡相同而造成的。而企業(yè)啟用不同戰(zhàn)略或處于不同戰(zhàn)略階段。其人力資源需求的“質與量”也不盡相同。 　　標簽：廣州高級人力資源培訓哪個機構比較好？?廣州高級人力資源培訓班哪個比較好？?廣州高級人力資源培訓班哪個好？ ?