電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)-ElectronicCommerceOperate(ECO)較初由付夢(mèng)哲在個(gè)人博客中定義為電子商務(wù)平臺(tái)(企業(yè)網(wǎng)站、論壇、博客、推特、商店、網(wǎng)絡(luò)直銷店等)的建設(shè),各檢索產(chǎn)品的優(yōu)化推進(jìn),電子商務(wù)平臺(tái)的維護(hù)重建從后臺(tái)優(yōu)化服務(wù)市場(chǎng)到創(chuàng)建執(zhí)行服務(wù)市場(chǎng),同時(shí)創(chuàng)造市場(chǎng)。

人員效率要提升

許多企業(yè)家喜歡招聘盡可能多的員工,仿佛員工多了一點(diǎn),自己作為老板逼格似乎更大了。其實(shí)不然。假如只是一大堆人,效率卻跟不上,人員再多也沒(méi)有意義。

運(yùn)營(yíng)每天要做的四種基本工作之一

店鋪診斷

這個(gè)動(dòng)作是所有其他動(dòng)作的基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,很多時(shí)候要么接手一家初期的商店,要么接手一家爛攤子。拿到店鋪后,第幾件事一定是店鋪的問(wèn)題診斷。即使這家店處于穩(wěn)定期或增長(zhǎng)期,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)也應(yīng)該制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,因?yàn)樗池?fù)著評(píng)估目標(biāo)。而且工作計(jì)劃的制定,也必須首先建立在店內(nèi)情況的詳細(xì)控制上,它與店內(nèi)問(wèn)題診斷的思路、方法完全相同。歸根結(jié)底,兩者的本質(zhì)目標(biāo)是相同的,即拉升銷售。而且促銷,較重要的四個(gè)抓手:展示,點(diǎn)擊,轉(zhuǎn)換,客單。首先要從這四個(gè)方面找出問(wèn)題點(diǎn)或者可以提高的點(diǎn)。