南京項目管理師的培訓,南京采購與供應鏈培訓有多好,通過采購師培訓班,從事采購工作的經(jīng)驗,采購供應鏈管理師的就業(yè)方向,采購供應鏈運作核心培訓,供應鏈管理師每年都有學研合作,采購的流程帶我們了解一下。
1.采購師培訓班
采購師培訓的主要地點在此次專業(yè)技能培訓上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進行專業(yè)技能實操培訓。有多年招投標管理及項目咨詢工作經(jīng)驗,曾受邀為眾多央企、國企進行采購及招投標工作方面的專業(yè)知識培訓。采購師的培訓的主要分為初級中級和高級采購師
2.從事采購工作的經(jīng)驗
有很多的人都是從事采購工作很多年的了,之前接觸過一些培訓,但都是具體實踐方面的。2020年集采中心組織的全系列培訓,是實踐經(jīng)驗豐滿后,理論歸納總結的過程。通過這段時間全面的系統(tǒng)學習采購知識,將之前的實踐經(jīng)驗抽絲剝繭,逐步形成系統(tǒng)的采購知識。
3.采購供應鏈管理師的就業(yè)方向
職業(yè)技能主要是采購的主要工作方向自己創(chuàng)業(yè)。數(shù)據(jù)表明成功的職業(yè)經(jīng)理人由于職業(yè)背景與工作思維轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)一代的成功率較少。管理顧問。將自己多年的工作經(jīng)驗、感悟,通過專業(yè)梳理、歸類、沉淀為系統(tǒng)化后幫助顧問企業(yè)優(yōu)化成長,實現(xiàn)自己價值的*化,也是國際高階職業(yè)經(jīng)理人最理想的方向。但很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人缺乏職業(yè)轉(zhuǎn)型的能量轉(zhuǎn)化場。
4.采購供應鏈運作核心培訓
供應鏈是企業(yè)的核心競爭力。供應鏈包括了計劃、采購、運作、發(fā)送和返回等要素。一切行動來自于于縝密的計劃,采購供應的計劃源于供應市場分析,供應商研究,在具體到對支出數(shù)據(jù)庫及分析及企業(yè)業(yè)務發(fā)展計劃及重要性排序,分析戰(zhàn)略選項及各種行動可能的貢獻和風險。以企業(yè)設計*的行動計劃和所需的資源。
5.供應鏈管理師每年都有學研合作
為深入推進供應鏈領域產(chǎn)學研合作,加強供應鏈建模技術研究與應用,促進高端供應鏈建模人才培養(yǎng),由*交通運輸協(xié)會、*交通運輸職業(yè)教育教學指導委員會共同主辦第二屆國際供應鏈建模設計大賽,參賽團隊運用*的供應鏈建模理論、方法與工具,解決企業(yè)供應鏈管理與決策中的實際問題。
6.采購的流程
圍繞提高采購時效可以從優(yōu)化采購流程、標準化、供應商管理、柔性供應、需求預測管理、系統(tǒng)支撐等方面進行改善;圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場預測分析、全生命周期成本管理等方面進行改善;圍繞質(zhì)量可以從供應商管理、采購測試、廠驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進行改善。
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