加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,是今年兩會(huì)上代表委員熱議的話題。結(jié)合*工作報(bào)告,*人大代表、溫州市委書(shū)記邵占維用溫州的實(shí)踐講述了自己對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的理解。

　　“溫州人有自己的‘短板理論’,不是把短板補(bǔ)上,而是把短板扔掉?！鄙壅季S代表說(shuō),把自己最不擅長(zhǎng)的交給別人去做,轉(zhuǎn)而專心去做自己精通的部分,只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)整,才能讓溫州經(jīng)濟(jì)不但轉(zhuǎn)危為安,而且掌控未來(lái)。

　　以“小商品、大市場(chǎng)”為特征的“溫州模式”曾在上世紀(jì)八九十年代名噪一時(shí),顯示出強(qiáng)大的活力。不過(guò),在國(guó)際金融危機(jī)的背景下,溫州企業(yè)也先于國(guó)內(nèi)許多地方感受到了寒意。2008年年底,生產(chǎn)服裝、皮鞋等輕工產(chǎn)品的溫州企業(yè)率先感受到出口乏力,到了去年一季度,這種狀況在溫州彌漫開(kāi)來(lái),當(dāng)時(shí)GDP的增幅降到了前所未有的2.5%。

　　“根據(jù)溫州的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),這主要是因?yàn)槌隹谑艿搅擞绊憽！鄙壅季S代表說(shuō),但是不久之后出臺(tái)的應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)一攬子計(jì)劃給溫州企業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。

　　邵占維代表告訴記者,溫州經(jīng)濟(jì)以中小企業(yè)為主,直接投資拉動(dòng)不大,所以市委、市*根據(jù)這一實(shí)際情況,提出了“拓市場(chǎng)、保增長(zhǎng)”的策略?！盀槭裁?中央4萬(wàn)億元投資的背后是訂單,我們盡管直接投資不多,但這些訂單就意味著商機(jī)?！彼f(shuō)。

　　于是,當(dāng)溫州企業(yè)把眼光從熟悉的國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),他們很快發(fā)現(xiàn),在溫州經(jīng)濟(jì)中占重頭的泵閥和電氣行業(yè)都是巨額基建投資中的獲益者。另外,由于國(guó)內(nèi)百姓就業(yè)和生活穩(wěn)定,這也保證了服裝、鞋帽、電器等行業(yè)的生存。

　　“雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但對(duì)溫州企業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍是龐然大物,只要你千方百計(jì)去營(yíng)銷,去開(kāi)拓市場(chǎng)?！鄙壅季S代表回憶起那段不平凡的日子,感觸頗多:“我們對(duì)企業(yè)說(shuō),這種情況下,有盈利要接單,沒(méi)有盈利也要接單,虧一點(diǎn)兒也要接單,要保持市場(chǎng)份額?！?

　　經(jīng)歷了最為困難的時(shí)期之后,溫州經(jīng)濟(jì)一路攀升,2009年全年GDP的增幅達(dá)到了8.5%。雖然經(jīng)濟(jì)慢慢回暖,但走過(guò)危機(jī)的溫州人意識(shí)到了更深的問(wèn)題?！叭绻f(shuō)去年是應(yīng)對(duì)危機(jī)促增長(zhǎng),那么今年通過(guò)調(diào)整促市場(chǎng)。”邵占維代表說(shuō),“我們一直強(qiáng)調(diào),我們的調(diào)整是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的,因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),主觀動(dòng)力來(lái)自市場(chǎng),最終方向也是市場(chǎng)?！?

　　溫州首先開(kāi)始了對(duì)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整,包括泵閥、電氣、服裝、皮鞋等。這種調(diào)整不是單個(gè)企業(yè)的,*發(fā)揮了在產(chǎn)業(yè)鏈整合上的作用,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)給予了指導(dǎo)和幫助。

　　“溫州的調(diào)整,目標(biāo)就是提高本地區(qū)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?！鄙壅季S代表給記者舉了個(gè)例子,五年前,溫州有制鞋企業(yè)5000多家,但兩年前下降到了2000多家,一方面確實(shí)有些企業(yè)關(guān)門(mén)破產(chǎn),但也有一些轉(zhuǎn)而為成品鞋制造企業(yè)做配套,有些專做鞋底,有些專做輔料,“大家都在自己的核心技術(shù)上攻關(guān),這樣產(chǎn)品的附加值就上去了,單個(gè)企業(yè)的規(guī)模也上去了。”

　　“所謂發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)在一雙皮鞋上,就是生產(chǎn)的資源消耗少、污染少、成本低,就是從過(guò)去勞動(dòng)密集型、資源消耗性,到依靠科技和勞動(dòng)力素質(zhì)的提高實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展?！?

　　邵占維代表感嘆,過(guò)去人們常常會(huì)問(wèn),“溫州模式”能走多遠(yuǎn),現(xiàn)在這已不是問(wèn)題?！皽刂菰S多企業(yè)有著和科學(xué)發(fā)展觀十分吻合的發(fā)展思路和發(fā)展能力,這就是人們?yōu)槭裁闯Ｕf(shuō),不管再大的危機(jī)、再大的困難,溫州企業(yè)只要稍有點(diǎn)水分就能發(fā)芽,稍有點(diǎn)陽(yáng)光就能燦爛?！?/div>