品牌建設與品牌環(huán)境
祖 月 郝松林
從亞洲日韓兩國的經(jīng)驗看，日本30年不懈的努力，使歐美發(fā)達*和全世界接受了“日本制造”；韓國傾盡國力培育大企業(yè)，建立起現(xiàn)代、三星、LG等國際品牌。實踐證明，光有品牌的夢想是不夠的，還必須扎實地搞好品牌建設，為品牌的崛起創(chuàng)造成長環(huán)境。
一、品牌建設
品牌建設（Brand construction），是*、企業(yè)對品牌的設置、創(chuàng)立或發(fā)展過程。品牌建設分為評估、推廣、促進、保護四個體系；如何建立和實施這些體系，體現(xiàn)出國際競爭的實力，著名品牌不但承載著*意愿，還肩負著民族聲譽。
（一）企業(yè)的品牌建設職能
品牌是市場競爭的產(chǎn)物，創(chuàng)建品牌是企業(yè)自身的行為。“競爭不是在*之間，而是在公司之間進行的”。企業(yè)品牌建設要全面考慮整體情況，做到軟硬件的溝通和協(xié)調。其中硬件要素包括：企業(yè)戰(zhàn)略建設，組織結構建設，規(guī)章制度建設等。軟件要素包括：品牌的管理風格，品牌的價值觀念，企業(yè)的人員素質，企業(yè)的技能體系等。
品牌并非*造就，創(chuàng)立品牌主要靠企業(yè)，品牌是企業(yè)的旗幟，是進入國際市場的通行證。品牌的生命力取決于企業(yè)能否適應環(huán)境去生存，能否找好市場切人點，像美國通用汽車的切入點是陸地交通工具，而*景德鎮(zhèn)瓷器的切入點是日用、建筑和高科技陶瓷。企業(yè)應當做到，順應市場潮流，展現(xiàn)自我；加強內(nèi)功修煉，超越自我；構筑世界品牌，超越對手，爭當挑戰(zhàn)行業(yè)的品牌領跑者。
世界最有價值的100個品牌，每個品牌的價值均超過10億美元，但這百強之中，還沒有*的自主品牌?！白叱鋈ァ?，已經(jīng)成為21世紀*經(jīng)濟兩大發(fā)展戰(zhàn)略之一，“走出去”的主體不是*而是企業(yè)，企業(yè)要想走出國門，品牌建設勢在必行。因為，“創(chuàng)建世界*品牌是企業(yè)努力的結果，不是*培育出來的，*要想實現(xiàn)世界百強品牌‘零’突破，企業(yè)必須‘挑大梁’?！睘榇?，企業(yè)應當放眼全球，像*品牌海爾那樣，“走出去”，進入國外主流市場；“走進去”，進入當?shù)刂髁髑冷N售主流產(chǎn)品；“走上去”，成為當?shù)刂髁髌放啤?/FONT>
（二）*的品牌建設職能
*創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)擔當主角。作為*權力機關的執(zhí)行機關，*不但在宏觀的施政方針上履行品牌建設職能，還要在微觀的行政事物中塑造品牌*形象。
*抓品牌建設，應從政策、法律入手。*通過制定明確的經(jīng)濟發(fā)展目標和有助于品牌成長的產(chǎn)業(yè)政策，促進產(chǎn)業(yè)整合，推進品牌企業(yè)發(fā)展，營造良好的政策環(huán)境；通過開展品牌的法制建設研究，制定相關法律法規(guī)，加強對品牌的知識產(chǎn)權保護和對假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度，規(guī)范品牌市場，創(chuàng)造公正的法制環(huán)境；通過協(xié)調機制，綜合運用財稅、貿(mào)易、金融、保險等政策和法律，對品牌建設給予全方位的支持，發(fā)展和完善品牌建設的整體環(huán)境。
*抓品牌建設，應從服務、扶持做起。*服務，在實施品牌戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用，品牌企業(yè)并不要求*介入經(jīng)濟生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)，而是需要服務型*提供高效、優(yōu)質的公共設施和公共服務。*扶持，是考查一國*執(zhí)政能力的重要內(nèi)容，也是參與全球競爭的戰(zhàn)略選擇。*商務部通過對商務領域現(xiàn)行的扶持政策進行整合，把自主品牌建設與其他商務工作有機結合，加大了支持力度，推動了自主品牌發(fā)展。在這方面，國外對企業(yè)的扶持政策值得借鑒，美國每兩年發(fā)布一次《*關鍵技術選擇報告》，對近、中期關鍵技術進行分析，確立戰(zhàn)略技術和產(chǎn)業(yè)相適應的發(fā)展政策；歐盟組織各成員國確定戰(zhàn)略技術，推動戰(zhàn)略技術轉化為產(chǎn)業(yè)實體，扶持各成員間企業(yè)的協(xié)調發(fā)展。
二、品牌環(huán)境
品牌環(huán)境（Brand environment），是產(chǎn)品周圍的情況，以及環(huán)繞品牌區(qū)域的政治、經(jīng)濟、文化等氛圍。環(huán)境變化決定未來，企業(yè)應變能力關系到品牌的存亡，消費趨勢和市場環(huán)境變了，品牌就必須跟著改變。為此，企業(yè)應認清最基本的資源環(huán)境和法律環(huán)境。
1、品牌的資源環(huán)境
資源環(huán)境的利用是品牌基礎工程。一個*的地理位置、礦藏儲量、民族風俗要受環(huán)境因素的制約，企業(yè)要根據(jù)資源打造品牌，謀求發(fā)展，*要促進資源有序流動，深度整合。特別是在集團品牌組合中，各個品牌資源的配置不同，為了最有效地利用資源，需要對不同品牌采取不同的策略，深層次考慮集團的共同效應，實現(xiàn)資源共享。
資源環(huán)境的變化決定品牌的未來。英國石油公司（BP）CEO布朗，早在1977年就根據(jù)主導工業(yè)動向對該公司進行重新定位；2004年公司的總收入超過了?？松梨谑团c荷蘭殼牌石油兩大集團，一躍成為世界500強第二。布朗說：“氣候驟變，就要想到或預見到氣候變化給自己企業(yè)帶來相關變化的可能性，今天的社會各界對此都嚴陣以待。我們做企業(yè)的就要研究氣候變化的對策，這就是現(xiàn)代企業(yè)的特征。”
資源環(huán)境的優(yōu)劣影響品牌的投資。曾經(jīng)有位市長問世界銀行的高級官員約瑟夫·巴特德：“什么是吸引外商投資的最重要因素？”答：“*是投資環(huán)境，第二是投資環(huán)境，第三還是投資環(huán)境。”這個投資環(huán)境，應是包括資源在內(nèi)的綜合環(huán)境。2005年，我國吸收外商直接投資724億美元，居世界第三位。在此基礎上，我們應當對資源進行規(guī)劃和整合，創(chuàng)造和諧的、有吸引力的大環(huán)境。
2、品牌的法律環(huán)境
國際法律環(huán)境構筑品牌大廈。世界各國在遵守國際條約和WTO規(guī)則的基礎上，建立和完善知識產(chǎn)權法律制度，通過法律手段，塑造尊重知識、尊重創(chuàng)造、尊重品牌的市場環(huán)境。許多*結合本國實際，對現(xiàn)有法律進行立、改、廢，力求與國際法律接軌。2006年，*已基本完成了加入國際互聯(lián)網(wǎng)公約（即《世界知識產(chǎn)權組織版權條約》和《世界知識產(chǎn)權組織表演和錄音制品條約》）的論證工作，頒布、實施了《信息網(wǎng)絡傳播權保護條例》。國務院辦公廳發(fā)布了《保護知識產(chǎn)權行動綱要（2006－2007年）》；*質檢總局發(fā)布了《關于進一步加快實施名牌戰(zhàn)略的意見》；商務部起草了《*暢銷品牌評定辦法（試行）》，并向社會公開征求意見，這是*立法體系的不斷完善。
國內(nèi)法律環(huán)境為品牌保駕護航。保護本國企業(yè)，維護民族品牌，是各國法律在市場經(jīng)濟競爭中運用的銳利武器。從2000-2005年，*公安機關共破獲侵犯知識產(chǎn)權犯罪案件6700余起，收繳了4.57億件侵權盜版的光盤和圖書制品。僅2005年，工商機關共查處商標侵犯假冒案件39000多件；法院共受理侵犯知識產(chǎn)權、生產(chǎn)銷售假劣商品和非法經(jīng)營罪案件3500多件。知識產(chǎn)權、食品藥品監(jiān)管、新聞出版、版權、信息產(chǎn)業(yè)、文化、海關等*結合各自業(yè)務領域，開展了形式多樣的專項行動，這是*法律監(jiān)督的必要手段。
此外，品牌的社會環(huán)境必不可少，品牌建設是一項社會系統(tǒng)工程。品牌要走向世界，僅有*和企業(yè)的力量是不夠的，還必須使“官、產(chǎn)、學、研”形成強大的合力，綜合輿論機關、社會團體、中介組織等社會力量，在全社會形成“做品牌、推品牌、用品牌、愛品牌”的良好氛圍，把品牌建設與品牌環(huán)境融為一體。
