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1.PMP項目管理知識
項目管理*誡:風險不可控,我們也不能厭惡風險,需調整為平常心態(tài),用完整的、系統(tǒng)的風險管理體系去降低風險帶來的危害,或者規(guī)避風險,通過風險識別、風險分析、風險應對以及風險審計等措施把風險應急措施也包含在可控范圍之內。
2.PMP認證理論
項目管理的人才三角經過了幾個版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段:只在乎項目目標能夠達成,目標通過進度、質量、范圍和成本等要素進行描述,至于過程怎么管理則沒有太多的要求(理論總結滯后于實際工作)。
3.PMP項目管理溝通能力
如果項目管理有問題,那一定是溝通問題。 項目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過機制和規(guī)范,將項目中的各種信息傳遞到位,讓需要知道的人知道具體的信息,參與到應該參與的決策和建設中。 因此,首先要做的是識別所有的利益相關者和信息,然后針對需要溝通的范圍建立溝通機制,保證信息的有效傳遞; *,建立決策機制,確保項目的所有決策都能有效產生。
4.關于PMP通過率
所謂通過率更多是培訓機構的總體統(tǒng)計,不能對每個人都使用,我們覺得通過率只有*和0%。選擇適合自己的課程,認真準備考試不是問題。這里要強調的是,千萬不要向已經承諾的培訓機構報到! 自己搞清楚原因! 小編建議,無論你申請哪個培訓機構,都不能完全依賴,申請培訓機構只是為了幫助你準備考試,可以幫你很多事,少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程,盡快拿到證書。
5.PMP培訓機構周期越久越好
PMP培訓時間越長,組織越成熟,服務越成熟。因為做的不好,能力不好的機構時間就會直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓機構,他們迅速進入行業(yè)并迅速淡出。競爭相當激烈。 所以通過時間的篩選,在對客戶的考驗中,我們其實已經確定了PMP培訓機構的實力。
6.考PMP對工作有什么幫助
覆蓋行業(yè)和職位范圍廣這是PMP證書最直接的優(yōu)勢,不管你是不是PM,是否有項目管理經驗,都可以考取PMP,基本上都能靠這張證書提高面試幾率,且行業(yè)的覆蓋率廣,從業(yè)人士遍布于醫(yī)療,互聯網,機械,建筑金融,汽車,零售等各行各業(yè),基本上都有相關的職位,所以找工作的優(yōu)勢想比其它職業(yè)是很大的。
7.考PMP可以升職加薪嗎
在學習了系統(tǒng)的項目管理知識之后,彌補了過去靠經驗做項目,而缺乏的理論項目管理技能得到提升,項目成功率大大提高,在這個基礎上升職加薪,是水到渠成的事。不僅能力得到提升,也能變現為薪資崗位,考取PMP后,這些就都不是想想而已。
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