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1.PMP項目管理知識

項目管理*誡：風險不可控，我們也不能厭惡風險，需調(diào)整為平常心態(tài)，用完整的、系統(tǒng)的風險管理體系去降低風險帶來的危害，或者規(guī)避風險，通過風險識別、風險分析、風險應對以及風險審計等措施把風險應急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。

2.PMP認證通關(guān)口訣

PMP通關(guān)口訣，看到什么選什么，梳理答題思路，提高做題效率，關(guān)鍵詞秘訣1.看到“驅(qū)動變革”一選項中找“將來狀態(tài)”2.看到“依賴關(guān)系選項中找“項目集管理”3.看到‘“價值*化’一-選項中找“項目組合管理4.看到“可行性研究’一選項.中找“商業(yè)論證”。

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3.PMP培訓機構(gòu)是否具有培訓資格

我認為這是選擇一家PMP培訓機構(gòu)非?；镜臈l件，PMP認證引入后，人才交流基金會將向指定機構(gòu)頒發(fā)項目管理培訓授權(quán)證書。通過授權(quán)的培訓機構(gòu)一般都會比較傲絲專注于項目管理認證和課程的教育和培訓服務。是 PMP 認證課程和項目管理培訓服務的不二之選。

4.PMP培訓究竟哪一家培訓機構(gòu)好

首先建議看機構(gòu)資質(zhì)，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán)，如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權(quán)的機構(gòu)提供，可能存在風險。其次就是師資，現(xiàn)在很多兼職教師，或者是機構(gòu)自己培養(yǎng)的教師，根本沒有實際案例的經(jīng)驗。第三點看學習路徑。PMP是務實的，你需要學習一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

5.通過培訓機構(gòu)報考PMP的好處

培訓機構(gòu)可以幫助學生靈活應對考試，避免很多錯題。 就像在課堂上跟老師一起學習，會比自學好很多。 就像我們年輕時接受九年義務教育或上學時一樣。如果沒有老師在旁邊是沒有人會回答我們的疑問的，自學過程中很容易出現(xiàn)很多這樣的問題，而且網(wǎng)絡上面的答案也是各有千秋，但是如果有培訓機構(gòu)的老師，可以給學生提供特別準確的答案。 ，讓學生學得更透徹。

6.PMP的含金量高在哪里

它由美國PMI發(fā)起，為了給企業(yè)輸送項目管理人才而設立，專業(yè)程度自不用質(zhì)疑，由全球有名的項目管理資深人士編寫教材和考題，其已經(jīng)獲得全球100多個*的認可，一些國外的*企業(yè)將這項認證看做是項目管理人員必備的證書，不僅證明項目經(jīng)理的專業(yè)能力，還能提高企業(yè)的專業(yè)形象。

7.考PMP可以升職加薪嗎

在學習了系統(tǒng)的項目管理知識之后，彌補了過去靠經(jīng)驗做項目，而缺乏的理論項目管理技能得到提升，項目成功率大大提高，在這個基礎上升職加薪，是水到渠成的事。不僅能力得到提升，也能變現(xiàn)為薪資崗位，考取PMP后，這些就都不是想想而已。

8.考PMP有什么價值

當企業(yè)需求以及自身對升職加薪的不能滿足當下，PMP則是企業(yè)和員工的*。企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)多是依靠“項目”的精細化管理?，F(xiàn)在很多企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理能力”非常重視，許多企業(yè)核心*，要求所有項目經(jīng)理持證上崗。

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