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[熱薦]pmp杭州考試點(diǎn)-杭州pmp考試培訓(xùn)熱門(mén)機(jī)構(gòu)推薦(PMP培訓(xùn)一般要多久)

日期:2023-05-18 10:30:06     瀏覽:261    來(lái)源:杭州博學(xué)教育
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1.PMP項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理第八誡:過(guò)分依賴過(guò)程,項(xiàng)目是臨時(shí)的、獨(dú)特的,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì),自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題,既不能完全無(wú)序,也不能過(guò)于死板。

2.PMP項(xiàng)目管理溝通能力

如果項(xiàng)目管理有問(wèn)題,那一定是溝通問(wèn)題。 項(xiàng)目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過(guò)機(jī)制和規(guī)范,將項(xiàng)目中的各種信息傳遞到位,讓需要知道的人知道具體的信息,參與到應(yīng)該參與的決策和建設(shè)中。 因此,首先要做的是識(shí)別所有的利益相關(guān)者和信息,然后針對(duì)需要溝通的范圍建立溝通機(jī)制,保證信息的有效傳遞; *,建立決策機(jī)制,確保項(xiàng)目的所有決策都能有效產(chǎn)生。

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3.MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目

首先我們要明白對(duì)項(xiàng)目的定義,項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時(shí)努力。 首先,一個(gè)項(xiàng)目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù),因此它必須有一個(gè)項(xiàng)目目的。 其次,項(xiàng)目是臨時(shí)性的,因此重復(fù)性的日常工作不屬于項(xiàng)目的概念。 我們要特別注意的是項(xiàng)目是一項(xiàng)臨時(shí)性工作,但項(xiàng)目的可交付成果可能存在于項(xiàng)目結(jié)束后,例如許多建筑物是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果。

4.PMP培訓(xùn)一般要多久

面授培訓(xùn):PMP培訓(xùn)都是在考試前2個(gè)月的時(shí)間開(kāi)班,有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個(gè)月的周末業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,其余時(shí)間自學(xué)。如果考生在當(dāng)期培訓(xùn)班沒(méi)有通過(guò)考試,也可以免費(fèi)參加下期的培訓(xùn)班。遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)即遠(yuǎn)程通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式學(xué)習(xí),觀看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個(gè)小時(shí),以及其他模擬考試。總之PMP培訓(xùn)一般需要2個(gè)月的時(shí)間。

5.為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯(cuò)的,就一點(diǎn)——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認(rèn)證,沒(méi)兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市,我所知道的真正即有技術(shù)知識(shí)又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報(bào)考。

6.為什么這么多人考PMP

當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可,自身認(rèn)可,大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才,而這個(gè)證書(shū)持有量就是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在未知的情況下,新的團(tuán)隊(duì)組建、崗位調(diào)整,公司內(nèi)部升職加薪,給你帶來(lái)更多機(jī)遇。

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