【熱門力薦】杭州pmp培訓(xùn)班推薦-靠譜pmp機(jī)構(gòu)，PMP認(rèn)證怎么樣，接下來就PMP項(xiàng)目管理的目的，PMP認(rèn)證通關(guān)口訣，PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅，PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家比較好，考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎，PMP考試有什么注意事項(xiàng)了解下。

1.PMP項(xiàng)目管理的目的

項(xiàng)目管理的終極目的雖然是項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項(xiàng)目的類型以及組織架構(gòu)對管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。

2.PMP認(rèn)證通關(guān)口訣

PMP通關(guān)口訣，看到什么選什么，梳理答題思路，提高做題效率，關(guān)鍵詞秘訣1.看到“驅(qū)動變革”一選項(xiàng)中找“將來狀態(tài)”2.看到“依賴關(guān)系選項(xiàng)中找“項(xiàng)目集管理”3.看到‘“價(jià)值*化’一-選項(xiàng)中找“項(xiàng)目組合管理4.看到“可行性研究’一選項(xiàng).中找“商業(yè)論證”。

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3.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅

項(xiàng)目整合管理：1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請求”

4.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家比較好

想挑選的是高質(zhì)量的培訓(xùn)效果和完善的服務(wù)體系，您可以在價(jià)格高的機(jī)構(gòu)中選。因?yàn)楦邇r(jià)雖不能完全代表高質(zhì)，但是質(zhì)量基本是沒有太大問題的。這樣您就可以鎖定幾家，然后對這幾家進(jìn)行分類橫向比較?？傊甈MP學(xué)習(xí)只有一次，那么也就是說，您的選擇是有機(jī)會成本的。因?yàn)槟荒苓x一家，選了一家就沒有選擇另外一家的機(jī)會了，所以要選擇對。

5.考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎

每看完一章書和視頻就開始做題。包括課后習(xí)題和章節(jié)75道練習(xí)題。做完后認(rèn)真對答案，整理錯(cuò)題集。正確率刷到差不多80%吧。這兩個(gè)必備！特別是筆記，可以把錯(cuò)題里自己搞不懂的知識點(diǎn)通過PMP指南pdf搜關(guān)鍵詞摘抄下來，建立一個(gè)自己的PMP重點(diǎn)難點(diǎn)筆記?？记熬涂此?。

6.PMP考試有什么注意事項(xiàng)

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書多聽老師講解。這本書有1000多頁。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn)，需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習(xí)的過程中，抓住重點(diǎn)學(xué)習(xí)效果反而或事半功倍。

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