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精益生產(chǎn)管理LP研修班（蘇州,6月24-26日）

授課學(xué)校：

關(guān)注：385個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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精益生產(chǎn)管理高級(jí)實(shí)務(wù)（深圳,6月12-13日）

授課學(xué)校：

關(guān)注：675個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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全面生產(chǎn)管理TPM高級(jí)實(shí)務(wù)（上海,5月27-28日）

授課學(xué)校：

關(guān)注：609個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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全面生產(chǎn)管理TPM高級(jí)實(shí)務(wù)（上海,5月27-28日）

授課學(xué)校：

關(guān)注：158個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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華南理工大學(xué)生產(chǎn)管理高級(jí)研修班招生簡章

授課學(xué)校：

關(guān)注：248個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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華南理工大學(xué)生產(chǎn)管理高級(jí)研修班

授課學(xué)校：

關(guān)注：108個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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皮具制作工藝與生產(chǎn)管理春季招生(初中起點(diǎn))

授課學(xué)校：

關(guān)注：674個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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華南理工大學(xué)生產(chǎn)管理高級(jí)研修班

授課學(xué)校：

關(guān)注：935個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)/精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

授課學(xué)校：

關(guān)注：595個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)/精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

授課學(xué)校：

關(guān)注：724個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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專業(yè)生產(chǎn)管理

授課學(xué)校：

關(guān)注：388個(gè)

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5月生產(chǎn)管理課程

授課學(xué)校：

關(guān)注：334個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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績效管理與員工激勵(lì)

授課學(xué)校：上海煌旗餐飲小吃

關(guān)注：175個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

培訓(xùn)目標(biāo): ※ 了解現(xiàn)代績效管理流程※ 掌握常用的績效考評(píng)方法※ 有效避免績效管理工作中常見的誤區(qū)※ 熟悉績效管理模式※ 設(shè)定高明的績效考核目標(biāo)※ 掌握績效考評(píng)實(shí)務(wù)操作技巧※ 正確利用考評(píng)結(jié)果※ 提高管理人員的....[詳情]
模具技術(shù)專業(yè)班湖北數(shù)控模具培訓(xùn)學(xué)校湖北數(shù)控模具培訓(xùn)湖北模具培訓(xùn)中心武漢專業(yè)數(shù)控培訓(xùn)學(xué)校武漢專業(yè)模具培訓(xùn)學(xué)校武漢專業(yè)模具培訓(xùn)武漢專業(yè)數(shù)控培訓(xùn)專業(yè)數(shù)控模具培訓(xùn)專業(yè)模具數(shù)控培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)數(shù)控模具培訓(xùn)學(xué)校武漢理

授課學(xué)校：武漢艾尼斯

關(guān)注：106個(gè)

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東莞質(zhì)量管理培訓(xùn)

授課學(xué)校：東莞新陽光培訓(xùn)

關(guān)注：515個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

質(zhì)量管理的3個(gè)階段---策劃/實(shí)施/改善中的主要工作內(nèi)容是分析各項(xiàng)生產(chǎn)輸入的變異和決定控制方法. 質(zhì)量管理的原則是所有部門必須共同參與, 帶出全面質(zhì)量管理的工作模式. 本課程介紹全面質(zhì)量管理的內(nèi)容以及如何使用各種....[詳情]
東莞生產(chǎn)管理5S實(shí)施及防錯(cuò)技術(shù)培訓(xùn)課程

授課學(xué)校：東莞新陽光培訓(xùn)

關(guān)注：515個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

生產(chǎn)管理的終極目標(biāo)在準(zhǔn)時(shí)/準(zhǔn)量/準(zhǔn)貨/準(zhǔn)質(zhì)/準(zhǔn)地之外, 最重要的是準(zhǔn)成本, 否則所有生產(chǎn)順利完成之后, 公司可能花費(fèi)超出生產(chǎn)成本預(yù)算而帶來虧損. 5S手法的實(shí)施是使用有條理的現(xiàn)場管理而強(qiáng)調(diào)紀(jì)律原則, 減少浪費(fèi), 帶出精....[詳情]
東莞生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)

授課學(xué)校：

關(guān)注：276個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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東莞精益生產(chǎn)實(shí)踐訓(xùn)練

授課學(xué)校：

關(guān)注：642個(gè)

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東莞績效管理技能培訓(xùn)

授課學(xué)校：

關(guān)注：510個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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東莞中基層管理培訓(xùn)

授課學(xué)校：

關(guān)注：663個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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東莞基層管理干部訓(xùn)練

授課學(xué)校：

關(guān)注：736個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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東莞“管理觀念培訓(xùn)-管理體系核心問題”

授課學(xué)校：

關(guān)注：269個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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東莞企業(yè)生產(chǎn)管理TPM

授課學(xué)校：

關(guān)注：933個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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東莞企業(yè)生產(chǎn)管理TPM

授課學(xué)校：福州企業(yè)培訓(xùn)中心

關(guān)注：685個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

一、TPM活動(dòng)開展的項(xiàng)目項(xiàng)目一:自主保全 [企業(yè)的苦惱--問題點(diǎn)]: 1) 設(shè)備○ 設(shè)備的表面又臟又生銹○ 每種設(shè)備都處于故障狀態(tài)○ 油、水、氣等正在泄漏. 3) 人○ 忽視小故障或不良，不把其看作是異常 ○ 持有只要在自己....[詳情]
東莞企業(yè)生產(chǎn)管理TPM

授課學(xué)校：企業(yè)服務(wù)中心

關(guān)注：510個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

一、TPM活動(dòng)開展的項(xiàng)目項(xiàng)目一:自主保全 [企業(yè)的苦惱--問題點(diǎn)]: 1) 設(shè)備○ 設(shè)備的表面又臟又生銹○ 每種設(shè)備都處于故障狀態(tài)○ 油、水、氣等正在泄漏. 3) 人○ 忽視小故障或不良，不把其看作是異常 ○ 持有只要在自己....[詳情]
車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

授課學(xué)校：

關(guān)注：996個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

授課學(xué)校：企業(yè)服務(wù)中心

關(guān)注：510個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

時(shí)間安排:2007年10月27日（廣州--湖濱賓館）時(shí)間安排:2007年11月11日（上海--金水灣大酒店）時(shí)間安排:2007年11月18日（深圳--名蘭苑酒店）時(shí)間安排:2007年11月24日（蘇州--新世紀(jì)大酒店）費(fèi)用:1000元/人（含培....[詳情]
車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

授課學(xué)校：福州企業(yè)培訓(xùn)中心

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時(shí)間安排:2007年10月27日（廣州--湖濱賓館）時(shí)間安排:2007年11月11日（上海--金水灣大酒店）時(shí)間安排:2007年11月18日（深圳--名蘭苑酒店）時(shí)間安排:2007年11月24日（蘇州--新世紀(jì)大酒店）費(fèi)用:1000元/人（含培....[詳情]
車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

授課學(xué)校：福州企業(yè)培訓(xùn)中心

關(guān)注：685個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

時(shí)間安排:2007年10月27日（廣州--湖濱賓館）時(shí)間安排:2007年11月11日（上海--金水灣大酒店）時(shí)間安排:2007年11月18日（深圳--名蘭苑酒店）時(shí)間安排:2007年11月24日（蘇州--新世紀(jì)大酒店）費(fèi)用:1000元/人（含培....[詳情]
共贏薪酬戰(zhàn)略

授課學(xué)校：

關(guān)注：302個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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注塑缺陷分析與解決方案

授課學(xué)校：

關(guān)注：643個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

授課學(xué)校：

關(guān)注：610個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

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車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

授課學(xué)校：企業(yè)服務(wù)中心

關(guān)注：510個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

時(shí)間安排:2007年10月27日（廣州--湖濱賓館）時(shí)間安排:2007年11月11日（上海--金水灣大酒店）時(shí)間安排:2007年11月18日（深圳--名蘭苑酒店）時(shí)間安排:2007年11月24日（蘇州--新世紀(jì)大酒店）費(fèi)用:1000元/人（含培....[詳情]
品質(zhì)工程師實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

授課學(xué)校：深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司

關(guān)注：220個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

第一天◆ 質(zhì)量管理概論 ★ 質(zhì)量的基本概念 ★ PDCA 循環(huán) ★ 品質(zhì)管制的演進(jìn)過程 ★ TM全面質(zhì)量管理及ISO9000質(zhì)量管理體系 ★ CC品管圈活動(dòng) ★ 6sigma簡介◆ 質(zhì)量檢驗(yàn) ★ 檢驗(yàn)策劃（進(jìn)料、制程、成品） ★ 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)....[詳情]
企業(yè)內(nèi)部講師（TTT）培訓(xùn)班

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關(guān)注：220個(gè)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

一、TTT 3項(xiàng)職業(yè)理念訓(xùn)練1、改變組織先改善學(xué)習(xí)2、成就他人必先提升自我3、職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度二、TTT 5大專業(yè)技巧訓(xùn)練　1、壓力轉(zhuǎn)換技巧2、風(fēng)格選型技巧3、語音運(yùn)用技巧4、眼神運(yùn)用技巧5、手勢(shì)運(yùn)用技巧三、TTT ....[詳情]
儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

第一章儀器校驗(yàn)與管理 1、基本概念介紹 2、儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng) A）量測(cè)設(shè)備管理的目的 B）管理組織 C）建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編號(hào)系統(tǒng)，校驗(yàn)方法（內(nèi)校、外校、免校），校驗(yàn)周期、允許誤差的....[詳情]
QCC品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

第一天: 一、品管圈活動(dòng)認(rèn)知 1. 品管圈活動(dòng)的發(fā)展史 2. 何謂品管圈活動(dòng) 3. 品管圈活動(dòng)的精神與目標(biāo)二、品管圈活動(dòng)組建推行步驟 1、 CC品管圈組建流程 2、 CC品管圈組建程序與注冊(cè)登記 3、 CC活動(dòng)的基本條件和工作原....[詳情]
采購管理與供應(yīng)商評(píng)估

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

一、現(xiàn)代采購管理核心價(jià)值體現(xiàn)與價(jià)值增長(一)．采購成本分析與控制　1、采購條款及與供應(yīng)商關(guān)系策略　2、如何根據(jù)公司現(xiàn)狀與中長期發(fā)展設(shè)計(jì)合理的采購供應(yīng)流程　3、采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與公司的發(fā)展吻合　4、采購成本說....[詳情]
歐美客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

客戶查廠驗(yàn)廠現(xiàn)狀分析及未來的動(dòng)向查廠驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)依據(jù)介紹（ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/EHS/歐盟指令）美國反恐怖主義海關(guān)貿(mào)易伙伴計(jì)劃（C-TPAT）要求及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)SA-8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)理解及推行實(shí)務(wù)查....[詳情]
高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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開班時(shí)間：滾動(dòng)開班

第一部分:倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理1、貨物保管場所的分類原則2、固定型和流動(dòng)型的存貨方式3、貨區(qū)布置的4項(xiàng)基本思路4、貨區(qū)的平面和空間布置形式5、物品堆碼的6項(xiàng)基本要求6、7種常見的堆碼方式第二部分: 倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理1、....[詳情]

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